2024년 09월호
'수소 시대' 이끄는 손병복 울진군수 "통합된 군민의 힘으로 '수소국가산단 완성' 매진"
눈앞에 다가온 울진 수소 시대
전기에너지와 공업용수 확보·운송공급망 구축 등 숙제
| 남효선 기자 nulcheon@newspim.com
경북 울진군이 민선8기 들어 야심 차게 추진해온 ‘울진원자력수소국가산업단지’ 프로젝트에 대한 ‘정부 예비타당성조사’ 면제가 최종 확정됐다. 특히 이번 예타 면제 의결은 정부가 울진원자력수소국가산단의 입주 수요가 충분하고 경제적 파급효과가 탁월하다는 것을 인정한 결과로 받아들여지면서 전망과 기대가 높아지고 있다.
실제 이번 예타 면제가 최종 확정된 이후 수소에너지의 주요 수요처인 포스코 등이 울진군의 수소산단 로드맵에 높은 관심을 표명하는 등 산업계의 울진군을 바라보는 시선이 크게 변했다는 평가다.
예비타당성조사가 면제됨에 따라 산단 조성 사업비가 확정돼 산단 조성 계획과 산단 개발을 위한 각종 행정절차가 빠르게 진행될 전망이다. 또 산단 진입도로 4차선 개설 등 산단과 관련된 다양한 사업에 탄력이 붙을 것으로 기대된다.
반면에 반드시 넘어야 할 과제 또한 만만치 않다. 원자력수소 생산을 위한 에너지원과 공업용수 확보, 생산된 청정 수소에너지의 이송을 위한 공급망 구축 등이 그것이다. 기후변화와 탄소중립 시대를 견인하는 에너지원으로서 ‘원자력수소국가산단’ 프로젝트를 전략적 가치로 내걸고 울진의 미래 먹거리 창출을 위해 동분서주하고 있는 손병복 울진군수로부터 선결 과제에 대한 해법을 들어본다.
과제1 연간 30만t 의 청정 수소를 생산하려면 대략 2Gw의 전력이 소요되는 것으로 알려졌다. 이를 확보하기 위해서는 현행 관련 법규의 제·개정이 뒤따라야 한다. 이에 대한 울진군의 전략은 무엇이며, 어떻게 추진되나.
“청정 수소에너지 생산에는 기하급수적인 전력에너지가 절대적으로 필요합니다. 특히 여기에 사용되는 전력은 현행 그리드 전력 범주가 아닌 CF100이나 RE100 등의 택소노미(Taxonomy)에 포함되는 원자력과 신재생 전기에너지 등 청정 전력이어야 합니다.”
손병복 군수는 수소 생산을 위한 전기에너지 확보 방안으로 △전기사업법 관련 산업부 고시 반영 △대구경북통합특별법 특례조항 명시 등 두 가지 방향을 제시했다. “주지하다시피 울진은 현재 원전 8기가 가동 중이며 2기의 신규 원전이 건설되는 등 국내 최다 원전 입지 지역입니다. 연간 청정 수소에너지 30만t 생산에는 대략 2Gw의 전력이 필요합니다. 울진은 청정 전기에너지를 현지에서 공급받을 수 있는 탁월한 입지적 조건을 가지고 있습니다.”
손 군수는 민선8기 시작과 함께 ‘원자력수소국가산단’ 조성을 미래 먹거리 전략으로 선택한 배경으로 울진의 탁월한 입지적 환경을 들었다. 그러면서 손 군수는 울진이 보유한 원전에너지를 수소국가산단에 저렴하게 직접 공급하기 위해서는 관계 법규의 재정비가 절대적으로 필요하다고 강조했다.
“청정 에너지인 원전 전기에너지를 우리 울진수소산단에 공급하기 위해서는 전기사업법 등 관계 법규의 재정비가 우선돼야 합니다. 8월경 시행을 앞두고 있는 개정 전기사업법은 현재 한전의 독점구조 방식인 송배전 영역을 다른 사업자도 영위할 수 있도록 길을 열어놓았습니다. 여기에 송배전망 문제로 100%의 발전을 하지 못하는, 이른바 비송전 전력(잉여 전력)을 발전원이 소재한 지역에 조성되는 신규 사업에 공급할 수 있도록 한 것이 골자입니다. 또 구체적 방안은 산업부의 고시로 규정하도록 명시했습니다.”
손 군수는 8월로 예정된 전기사업법 시행을 앞두고 ‘한울원전 전기에너지의 울진수소국가산단 직접 공급 방안’을 관련 고시에 반영하기 위해 주력하고 있다고 말했다. 울진군이 청정 수소에너지 생산용 전기에너지 확보를 위해 주목하는 분야는 최근 급물살을 타고 있는 ‘대구경북통합특별법’ 제정이다.
손 군수는 “오는 10월경 국회에 상정 예정인 대구경북통합특별법에 ‘계속운전 원전 생산 전기의 해당 지역 공급’을 골자로 하는 특례조항을 반영키 위해 경북도와 유기적으로 연계해 다각적인 방안을 모색하고 있다”고 설명했다.
“최근 한수원과 정부는 한울원전 1, 2호기의 계속운전을 위한 법률적 절차인 방사선환경영향평가 등 주민 의견수렴 절차를 거쳤습니다. 울진은 원전 10기를 수용하고 여기에 설계수명이 다해가는 원전 2기에 대한 계속운전을 수용하는 등 국가 에너지 정책에 크게 기여하고 있습니다. 정부는 이 같은 울진군과 울진군민들의 대승적 수용에 실질적인 혜택을 되돌려줘야 합니다. 그중 하나가 계속운전을 통해 생산된 원전 에너지를 울진수소국가산단에 저렴한 가격으로 직접 공급하는 것입니다.”
손 군수는 “ ‘한울원전 1, 2호기 등 계속운전을 통해 생산되는 원전 에너지의 해당 지역 직접 공급’을 담은 특례 조항을 ‘대구경북행정통합특별법’에 반영하는 것이 국가 에너지 정책과 윤석열 정부의 ‘원전생태계 복원 정책’에 막대한 기여를 해온 울진군민의 희생과 노력에 정부가 답하는 것”이라고 강조했다.
손 군수는 통합특별법에 특례조항이 반드시 반영되도록 전 행정력을 동원할 것이라고 거듭 강조했다.
과제2 청정 수소에너지 생산을 위한 공업용수는 어떻게 확보하나.
“연 30만t의 수소를 생산하기 위해서는 하루 약 4만t의 공업용수가 필요합니다. 이는 수소로 만들기 위한 순수 용수 약 1만t과 수전해 설비의 온도를 조절하기 위한 냉각수 약 3만t으로 구성됩니다.”
손 군수는 “울진은 광역상수원이 열악한 반면 무한한 해양 자원을 보유하고 있다”며 “수자원공사에서 공업용수 공급 방안으로 해수 담수화 방안을 적극 검토하고 있다”고 설명했다.
손 군수는 올 하반기에 국가산단 내 용수공급사업 기본구상을 추진하는 등 수소 생산을 위한 공업용수 확보 프로젝트가 가시화할 것이라고 강조했다.
손 군수는 “수자원공사와 울진군은 보다 정확한 공업용수량을 산정키 위해 입주협약 기업들의 실제 용수사용량, 냉각수 재활용 가능 여부, 해외 사례 조사를 통한 수소 생산 원단위 검토 등 다방면으로 협의하고 있다”고 덧붙였다.
과제3 울진원자력수소국가산단에서 생산된 청정 수소(액화수소)의 이송 등 공급망 구축 계획은.
“수소는 저장과 운송이 어려운 에너지로 알려져 있습니다. 경제성을 높이는 방안으로 △튜브트레일 운송 △경제적인 파이프라인 운송 △일시에 많은 양을 수송할 수 있는 액화 운송 등 다양한 방법이 검토되고 있습니다. 이들 운송 방식은 크게 도로망과 철도망을 이용한 육상 운송, 수소 항만 구축을 통한 해상 운송 방안 등으로 나눌 수 있습니다.”
손 군수는 “수소를 효율적으로 이송하기 위해 운송 루트의 다양화를 정부에 요청해 놓은 상태”라며 “국도·철도·고속도로와 해상터미널 등 기반시설 건설을 요구한 결과 긍정적인 답을 얻었다”고 밝혔다.
실제 울진군은 울진원자력수소국가산단 입주 앵커 기업 중 하나인 효성중공업과 수소액화플랜트 구축을 위한 협의를 진행하고 있는 것으로 전해졌다. 또 울진군은 액화수소 탱크로리 차량 운반 등을 위해 지난 5월 22일 정부 8개 부처가 참석하는 범정부 추진단 회의에서 ‘수소 이송을 위한 도로망 확충 및 구축’을 건의하는 등 다각적인 노력을 기울이고 있다.
수소 운반을 위한 도로망 확충으로는 △남부10축(영덕~삼척) 고속도로 △동서5축(보령~울진) 고속도로 △36번국도 4차선 확장 등이 제시되고 있다. 울진군은 올 연말에 개통 예정인 동해선 철도를 활용하는 방안도 적극 추진하고 있다. 지난 5월 22일 열린 신규 국가산단 범정부 추진단 회의를 통해 ‘철도 활용 수소 운송 방안 마련’을 건의해 놓은 상태다.
여기에 주목되는 또 다른 방안은 ‘수소파이프라인 운송’이다. 이 방식은 최근 윤석열 대통령이 구체적으로 언급하면서 힘을 얻고 있다. 손 군수는 “지난 6월 20일 열린 민생경제토론회에서 윤석열 대통령이 울진~포항을 연결하는 수소파이프라인 구축을 언급했다. 중앙부처에서 깊이 공감한 만큼 지속적인 협의를 통해 수소파이프라인이 적기에 구축될 수 있도록 추진에 만전을 기하겠다”고 강조했다.
앞서 윤 대통령은 민생경제토론회에서 “경북이 새롭게 도약하기 위해서는 무엇보다 산업구조 혁신이 중요하다”며 “포항과 울진을 잇는 약 8000억원 규모 동해안 수소경제 산업벨트 조성을 지원해 경북을 수소 산업의 허브로 키우겠다”고 밝혔다. 또 윤 대통령은 지역활성화 투자펀드를 통해 △수소연료전지 클러스터 △울진원자력수소국가산업단지 조성 △수소배관망 건설에 필요한 자금 조달을 지원하겠다고 덧붙였다.
울진군이 이와 함께 청정 원자력수소 공급망 구축을 위해 주력하고 있는 또 다른 분야는 ‘수소항만 건설’을 핵심으로 하는 해상운송 방식이다.
손 군수는 “수소항만은 액체수소 도입과 출하를 위한 항만터미널 구축이 핵심”이라며 “한 번에 더 많은 수소를 운송키 위한 해상터미널 구축을 위해 지난 4월 국토교통과학기술연구원·경북도와 ‘액체수소 인수기지 구축 공모사업’ 협의를 추진하고 신규 국가산단 범정부 추진지원단 회의를 통해 ‘수소항만 실증사업’의 울진군 유치를 건의하는 등 수소항만 구축 사업에 총력을 쏟고 있다”고 했다.
울진군의 이 같은 건의와 노력에 대해 범정부 추진지원단은 울진수소국가산단에서 생산된 청정 수소의 공급 인프라를 포항·울산 등 동해안권과 여수·인천 등에 구축하는 방안을 적극 검토하고 있는 것으로 전해졌다.
손병복 군수는 “이번 예타 면제 확정으로 울진원자력수소국가산단에 대한 정부의 신뢰 확보는 물론 적기 조성을 위한 청신호와 함께 울진군의 미래 먹거리 창출과 국가 에너지 자립에 기여할 수 있는 발판이 마련됐다”며 “아직 많은 과정이 남은 만큼 통합된 군민의 힘을 모아 울진원자력수소국가산단의 완성을 위해 총력을 다하겠다”고 말했다.
울진원자력수소국가산업단지는 죽변면 후정리 일원에 46만평 규모로 약 4000억원을 투자해 조성될 예정이다.
2024년 09월호
우혜란 농협은행 센터장 "권역별 자문센터 추진...농업인도 자산관리 필요"
영업점+본사 30년차 뱅커...“주기적 자산관리 중요”
경상권 시작으로 권역별 자산관리자문센터 설립
| 윤창빈 사진기자 pangbin@newspim.com
“2007년도 리먼 사태 때도 개별 고객들이 투자를 많이 했는데 최근 ELS, ELT와 비슷한 상황이었고 그 당시에도 ELF가 손실이 난 경우가 있었습니다. 중요한 건 상품을 팔고 끝나는 게 아니라 지속적인 관리를 통해 고객님의 상품 상태를 안내해 주는 것입니다. 손실이 났더라도 손실에 대해 고객이 대처하는 방법 등 주기적으로 관리를 해주는 것이 중요합니다. 저희가 시장을 이길 수는 없지만 고객에게 시장에 대한 정보는 줘야 한다고 생각합니다.”
뉴스핌 월간ANDA가 우혜란 NH농협은행 All100자문센터장을 만났다. 우 센터장은 1993년 농협은행(당시 농협중앙회)에 입사한 30년 경력의 베테랑 뱅커다. 입사 이후 20년의 영업점 근무 기간 거의 대부분을 PB고객 관리를 담당했다. 당시 금융연수원 PB교육을 거쳐 PB전문가 우수직원으로 선정되기도 했다. 우 센터장은 20년간 영업점 근무를 토대로 2014년 은행 본점(본사)으로 이동해 자산관리 업무를 10년 동안 줄곧 맡았다. 농협은행은 자산관리 부문 안에 신탁부와 WM사업부가 있다. 그는 신탁부 근무를 거쳐 올해 All100자문센터장을 맡았다.
2020년 출범한 All100자문센터는 고액 자산가를 대상으로 맞춤형 자산관리 서비스를 제공하는 조직이다. 금융, 세무, 부동산 분야 17명의 분야별 전문가들로 구성돼 금융뿐 아니라 부동산, 세무까지 종합 상담을 제공한다. “일반 PB는 영업점 접점에서 고객에게 다이렉트로 상담하는 조직이지만 저희는 후선에서 영업점이 상담지원을 요청할 경우 지원을 나갑니다. 타 은행의 자산관리컨설팅센터와 동일하다고 보면 됩니다. 분야별 전문가들이 한 해 평균 2000여 건의 종합자산관리 상담을 지원하고 있습니다.”
All100자문센터는 지난 4월 ‘증여 서포터즈’를 출시했다. All100자문센터 내 부동산 전문가, 세무사, 자산관리(WM) 전문위원 등이 고객 관점에서 1대1 맞춤형 상담 지원을 제공한다. △부동산 시장 상황에 맞는 증여 물건별·형태별 체계적 절세 전략 △상가 재산가액 평가 및 상가 임대수익 활용 방안 △금융상품을 활용한 증여 재구성 전략 등 다양한 니즈를 반영한 솔루션을 제공한다. 최근 자산 이전에 대한 고객의 관심이 높아지고 있는 점을 반영한 맞춤형 서비스다.
“농협은행 거래고객은 50~70대가 상당수로 상속 전 자산 분배, 부동산 절세 방안 등 자산 이전에 대한 니즈가 많습니다. 금융재산도 어떤 금융상품을 가입해서 증여를 하는 것이 절세가 되는지, 유리한지 등 종합적인 상담을 해주는 찾아가는 서비스라고 보시면 됩니다.”
우 센터장은 본점에 집중된 자문센터를 확대해 권역별 자문센터 설립을 계획하고 있다. 조만간 경북, 경남, 부산, 울산을 관할하는 경상권 자문센터 출범을 시작으로 권역별 자문센터를 확대할 계획이다. “농협 시군단위 고객들도 자산관리 서비스를 받아야 하는데 거리상 멀리 떨어져 있고 본사에 집중돼 있는 자문센터 직원만으로는 수용이 어려워 지역별 자문센터 설립을 계획하고 있습니다. 지역 고객들의 적시성과 접근성을 위해 수도권 본사에 집중돼 있는 기능을 전국 권역별 센터를 통해 전국으로 분산하는 것입니다.”
그는 전국적으로 지점을 가지고 있는 농협은행의 ‘지역사회 공헌’도 자문센터의 중요한 업무라고 했다. “농협중앙회와 농림축산식품부에서 운용하는 농촌왕진버스라는 것이 있습니다. 농촌인들이 접하기 어려운 법률, 세무, 의료서비스 등을 지원하는 개념으로, 자문센터는 지역 농업인들을 대상으로 세무 상담을 진행하고 있습니다.”
우 센터장은 마지막으로 자산관리 원칙으로 ‘분산투자’에 대한 조언도 잊지 않았다. “영업점과 본부 자산관리 부문에서 근무하면서 느낀 경험으로 IMF, 리먼 사태, 최근 ELT 사태를 종합해서 봤을 때 분산투자와 포트폴리오 구성이 자산관리의 기본이라는 겁니다. 지금 ELT도 고객 본인의 금융자산을 전부 다 넣은 것은 50% 이상 손실이 난 상태인데, 장기적으로 봤을 때는 분산투자를 해야 안정적으로 수익이 날 수 있습니다.”
2024년 09월호
로봇청소기 전문업체 에브리봇 "세계 최초 '휠리스·SLAM' 적용 로봇청소기 올해 출시"
| 이나영 기자 nylee54@newspim.com
로봇청소기 전문업체인 에브리봇이 ‘AI 모빌리티 플랫폼’을 기반으로 사업을 확장하고 있다. 하반기에는 핵심 기술인 휠리스(Wheelless) 기반 슬램(SLAM) 기술을 적용한 신제품을 출시할 예정이다.
김영태 에브리봇 부사장은 최근 뉴스핌 월간ANDA와의 인터뷰에서 “에브리봇은 인공지능(AI) 기능을 탑재한 신제품을 개발하고 있으며 출시를 앞둔 제품들도 있다. 로봇청소기 분야에서는 바닥 장애물 인식 기능을 높이고 AI 기능을 탑재해 기존 제품의 성능을 개선하는 데 집중했다. 서빙 및 일반 로봇의 경우 안면 인식이나 목소리 인식들을 통해 상대의 상태를 인지하고 어떤 도움을 줄지를 판단할 수 있는 기능을 갖췄다”고 말했다.
앞으로 에브리봇이 선보일 신제품과 관련해 그는 “자율주행을 기반으로 한, 휠이 없는 형태의 물걸레 로봇청소기가 있다. 휠이 없는 상태에서 물걸레질이 되면 청소력이 굉장히 뛰어나다는 장점을 가지게 된다. 최근 시장이 고도화되고 지능화된 로봇청소기에 대한 수요가 많은 점을 감안해 여러 기능을 갖춘 오리지널 로봇청소기도 하반기에 출시할 예정이다. 가정용을 탈피한 상업용 청소로봇도 준비하고 있다”고 설명했다.
이어 “에브리봇이 연구 중인 기술들은 스마트하고 강력한 자율주행 기능을 위한 AI 기반 사물인식, 상황 및 환경 인지 그리고 지능형 판단과 행동 기술의 상용화다. 현재 상용화가 가능한 수준의 사물인식 기술을 보유하고 있으며, 국내외 산학연 컨소시엄 구성을 통해 사용자 인식 등 AI 요소 기술을 개발하고 있다”고 덧붙였다.
최근 에브리봇은 세계 최초로 바퀴가 없는 휠리스 기반의 슬램 기술 개발을 완료했다. 바퀴가 없는 휠리스 타입 모바일 로봇은 구동 바퀴가 장착돼 있는 일반적 모바일 로봇에 비해 정확한 위치 인식 및 자세 제어가 어렵다는 단점이 있다. 에브리봇은 이를 보완하기 위해 자율주행 로봇의 핵심 부품인 라이다센서를 자체 개발했다. 휠리스 구조에 최적화된 센서융합 기반의 스마트 라이다 매핑 기술 및 AI 기반 지도 매칭·보정 알고리즘 기술 개발에도 성공했다. 이들 기술이 적용된 제품을 올해 출시할 계획이다.
에브리봇이 개발한 슬램 기술은 집안 구조를 파악하는 매핑 능력을 말한다. 즉 센서를 통해 획득한 정보로 주변 구조를 파악하고 현재 위치를 파악하는 기술이다. 슬램을 갖춘 로봇청소기는 실내 구조와 현 위치를 알고 있기에 청소 효율이 좋다. 공간 크기는 어느 정도인지, 얼마나 움직여야 하는지도 계산해서 움직일 수 있어 청소 시간도 현저히 줄어든다는 특장점도 가지고 있다.
2015년 설립된 에브리봇은 로봇청소기 전문 제조사로 2016년 세계 최초 바퀴 없는 물걸레 로봇청소기를 출시해 주목을 받았다. 2019년에는 ‘엣지’ 물걸레 청소기로 소비자 사이에서 입소문을 타면서 1년 만에 매출이 3배 증가했고, 같은 해 코스닥 상장까지 성공했다. 2021년에는 매출액 511억원으로 국내 로봇청소기 업계 최초로 500억원대 매출을 올렸다.
2022년 역대 최대 매출인 530억원을 찍고, 지난해에는 다소 주춤했지만 올해 AI 기술을 탑재한 로봇을 중심으로 본격적인 성장을 하겠다는 전략이다.
김 부사장은 “국내 다양한 로봇 기업들은 캐시카우 측면에서 많이 부족한 면이 있다. 미래 성장 동력은 분명 가지고 있지만 성장 동력을 발전시키기 위해선 투자가 수반돼야 한다. 이런 측면에서 에브리봇은 연간 500억원 이상의 매출을 계속 내고 있다”며 “작년 한 해는 전년 대비 역성장하기도 했지만, 지난 2~3년 동안 500억원 이상의 연간 매출을 기록하며 빠른 성장세를 이어 왔다. 올해는 다양한 형태의 제품 출시를 통해 그동안의 실적 못지않은 성장세를 이어갈 것으로 기대하고 있다”고 밝혔다.
이어 “국내 성장을 기반으로 해외 매출을 지속적으로 확대하고 있다. 현재는 동남아·미국·유럽·러시아가 핵심 시장으로 자리 잡고 있다. 앞으로 말레이시아·베트남·대만·싱가포르 등으로 온라인 및 오프라인 거래선을 확대해 수익성을 확보해 나갈 예정”이라고 덧붙였다.
에브리봇은 다양한 종류의 로봇과 AI융합 기술을 통해 ‘AI 모빌리티 플랫폼’ 기반의 이동체 로봇 개발을 확대해 나갈 계획이다.
김 부사장은 “로봇은 향후 어떤 확장성을 가지느냐가 큰 관건이라고 본다. 에브리봇은 확장성을 갖춘 모빌리티 플랫폼 이동체를 중심으로 똑똑한 이동체를 만드는 것을 목표로 뛰고 있다”며 “모빌리티 플랫폼, 우리만의 특화된 이동체를 근간으로 실내 및 실외에서 주행할 수 있는 자율주행 로봇의 영역을 확보해 로봇 전문기업으로의 기반을 확실하게 다져 나갈 것”이라고 포부를 밝혔다.
2024년 09월호
1위 수성 특명 김도형 삼성자산운용 본부장..."시장 선도 투자 철학 중요...월배당·장기투자 강화가 핵심"
“투자 문화 선도한 것에 자긍심...상품 다양성 높일 것”
청년 투자자에겐 “장기 성장성 보유한 국가와 섹터 투자를”
| 이석훈 기자 yunyun@newspim.com
| 윤창빈 사진기자 pangbin@newspim.com
최근 삼성자산운용이 미래에셋자산운용의 추격을 받고 있다. 시장점유율(MS) 차이가 연초 3.93%포인트(p)에서 8월 6일 기준 2.11%까지 줄어들었다. 같은 기간 전체 순자산총액(AUM) 격차도 4조8925억원에서 3조1941억원으로 34% 감소하면서 삼성운용의 운용업계 1위 수성이 위태롭다는 평가가 나온다.
그러나 위기의 명가를 이끄는 김도형 삼성자산운용 ETF컨설팅본부장은 현재 상황에 대해 태연한 모습을 보였다. 그는 “MS에 전혀 신경을 쓰지 않는다”며 “국내 상장지수펀드(ETF) 산업 성장을 선도하기 위해 온 역량을 집중할 계획”이라고 말했다.
이 때문에 현재 집중하는 경영 전략은 수익률이나 운용 규모 등 구체적인 수치가 아닌 투자 문화다. 김 본부장은 “대표지수, 섹터·테마형, 채권형, 금리형, 만기매칭형, 자산배분형 등 시장을 선도했다는 데에 대한 자부심과 자긍심이 크다”며 “삼성자산운용이 ETF 시장을 선도하는 운용사로서 투자자들에게 더 많은 투자 상품을 제공해야 한다는 책임 의식도 크다”고 했다.
이러한 가치관을 바탕으로 삼성자산운용은 올 하반기 △ETF 연금 및 중개형 개인종합자산관리계좌(ISA) 시장 선도 △인컴형 상품 제공 △투자자 장기수익률 제고 등을 목표로 잡았다. 그는 “남은 기간 삼성자산운용의 목표를 한 단어로 정리하면 ‘월배당 및 장기투자 강화”라며 “장기투자 목적의 연금과 중개형 ISA 시장을 선도하기 위해서는 운용사 포트폴리오가 잘 짜여야 한다”고 말했다. 또 “장기 성장성을 갖춘 섹터와 테마형, 리스크를 관리할 수 있는 채권 및 금리형 ETF가 지속적으로 꾸준히 투자자들에게 제공돼야 한다”고 했다.
한편 과잉 경쟁 등으로 ETF 시장의 질적 성장이 더뎌지고 있는 상황에 대해서는 우려감을 표했다. 단기간에 성과를 창출해야 하는 목표가 시장의 불균형과 금융 상품의 품질 저하로 이어졌다는 것이다. 김 본부장은 “현재 시장 내 순위 싸움이 격화하면서 운용사 수가 늘어나고 신규 상장 상품 수도 연 100개를 훌쩍 넘겼다”며 “양적 성과도 중요하지만 금융 산업에서는 상품의 본질과 철학 그리고 오랜 시간 축적된 노하우가 중요하다”고 밝혔다. 이어 “요즘 자산운용업계는 특정 시기에 인기를 끌 만한 테마의 상품을 개발하는 부분에 치중된 측면이 있다”며 “삼성자산운용은 장기적 관점에서 고객에게 필요한 상품이 무엇인지를 먼저 고민하려고 한다”고 덧붙였다.
“청년층 투자 성향 ‘테크·월배당’...기초자산별 분배”
그는 청년 투자자의 투자 문화에 대해 관심이 많다. 청년층에게 적합한 투자 방법으로 ‘자신의 상황과 특성에 맞는 투자 전략’을 강조한다. 김 본부장은 “최근 청년층의 투자 행동을 분석하면 투자 자산은 ‘테크 중심의 성장 테마’, 투자 전략은 ‘월배당’으로 정리할 수 있다”며 “우선 테크 중심의 성장 테마에 대한 청년층의 수요가 큰 것은 투자 시간이 많으므로 가장 자신에게 친숙하고 장기 성장성을 갖춘 주식에 투자하려는 성향이 있기 때문”이라고 설명했다. 그러면서 “빠른 은퇴를 원하는 청년층이 많아지면서 ‘제2의 월급’으로 불리는 월배당 투자에 대한 수요도 덩달아 늘어났다”고 전했다.
그는 테크 주식에 투자하는 ETF와 국채 관련 ETF에 절반 정도를 투자하고, 리스크에 대응하기 위한 현금성 자산을 추가하는 방식으로 자산을 배분하는 게 좋다고 조언했다. 김 본부장은 “주식·채권·대체 투자 등 기초자산에 따라 분류하고, 주식의 경우 장기 성장성을 갖춘 국가·섹터·테마 중심으로 투자해야 한다”며 “채권의 경우 매크로 환경에 따라 채권의 섹터와 만기를 선별 투자해야 한다”고 말했다. 또 “나머지는 양도성예금증서(CD) 금리 등 금리연계형 ETF에 투자하는 것을 추천한다”며 “예기치 못하게 발생하는 리스크에 대응하기 위한 것”이라고 설명했다.
마지막으로 상품의 구성 종목과 호가 등 세부적인 지표도 상품 선택 과정에서 중요하다고 전했다. 그는 “같은 테마에 속한 ETF라도 구성 종목의 비중이 다르다면 산업 방향성을 추종하는 정도가 달라진다”며 “호가 제출이 잘 되는 상품을 봐야 하는 이유는 유동성이 풍부해야 본인이 원하는 가격에 상품을 매매하는 것이 가능해지기 때문”이라고 밝혔다.
2024년 08월호
김현기 서울시의장 "퇴임 후 지역구·상임위 전념…개혁 과제도 지속 챙길 것"
“오세훈 시장은 시정의 달인...정책 발표 땐 절차 존중해야”
“지방의회법·시립대 반값등록금·재정스와프 등 미완 과제 산적”
“TBS·서사원·학생인권조례 ‘폐지’ 결과에만 주목해 아쉬워”
| 이경화 기자 aaa@newspim.com
제11대 서울시의회 전반기 의장 임기를 마친 김현기 의장은 “전반 2년의 몫까지 더해 앞으로 지역 주민들을 자주 뵙고 지역구 현안도 촘촘히 챙기겠다”며 지난 2년간의 소회를 전했다.
김 의장은 뉴스핌 월간ANDA와 인터뷰에서 “할 일은 멀고 시간이 기다려 주지 않아 아쉽지만, 이 정도로 역할을 마감하는 게 맞다”면서 “이제는 우리 지역주민들을 자주 뵈며 지역 현안도 잘 챙기는 의원으로 남고 싶다. 평의원으로서 상임위 활동에 집중하고, 시정질문을 통해 의장 임기 중 완결하지 못한 개혁 과제도 지속 추진해 나가겠다”고 밝혔다.
임기 내 추구한 변화·성과로 김 의장은 “3불(용도 불요불급·집행목적 불분명·사업효과 불투명) 원칙을 기초로 ‘비정상의 정상화’에 집중했고, 실제 TBS와 마을공동체 지원 조례를 비롯해 서울사회서비스원(서사원) 설립·운영 조례를 과감히 폐지했다”며 “교육과 관련해서는 기초학력 지원 조례를 만듦으로써 올해까지 500여 학교에서 수리력과 문해력 위주로 기초학력 평가를 하게 된다. 의회가 주도해 전국 최초로 시행된 이후 지자체들도 벤치마킹하고 있다”고 강조했다.
김 의장은 지난 2년간 ‘지방의회 위상을 한 단계 높였다’고 했다. 그는 “의회가 수동적인 입장을 벗어나 저출생 문제와 관련해 신혼부부 임대주택 소득 기준 폐지, 아동수당 18세까지 지원 등 ‘서울형 저출생 극복 모델’을 공식 제안했는데 서울시에서 차근차근 진행되고 있다”며 “의원 구성원이 함께 일과 실력으로 시민 기대에 부응한 결과라는 자부심을 느낀다”고 말했다.
지방의회법 개정안의 21대 국회 처리 불발과 관련해 “시도의회의장협의회장 재임 시 법안 초안을 주도하면서까지 법안 발의에 성공했지만 끝내 좌초돼 아쉽다”며 “국회에 국회법이 있지만 243개 지방의회를 위한 지방의회법은 없다. 이는 삼권분립의 원칙을 침해하는 것이다. 우리 의회가 더 큰 실력으로 역사를 갱신하도록 최다선 의원으로서 계속 뒷받침하겠다”고 강조했다.
김 의장은 오세훈 시장에 대해 “훌륭한 행정 노하우를 갖고 있다”며 후한 점수를 매겼다. 다만 최근 ‘상암 재창조’ 비전 발표 등 막대한 재정이 투입되는 사업을 두고 서울시 정책의 최종 결정권자인 서울시의회와 사전 공감대가 이뤄지지 않는 문제점들이 지속되고 있다고 지적했다. 그는 “대형 사업을 의회는 물론 시민 공론화도 거치지 않은 채 해외에서 발표하는 건 화제성만을 노린 바람직하지 못한 행태”라며 “조급할수록 절차를 존중해야 한다”고 충고했다.
김 의장은 후반기 집행부를 향해서는 “지방의회법, 시립대 반값등록금 정상화, 시청과 교육청 간 재정스와프 해법 등 전반기 미완의 과제를 계승해 발전적 성과를 완성해 주길 바란다”고 당부했다. 그러면서 “저 역시 공백 없는 혁신이 힘 있게 추진되도록 미완 과제는 동료의원들과 함께 완결해 나가겠다”고 다짐했다.
다음은 김 의장과의 일문일답.
Q. 제11대 의장으로서 시의회를 이끌며 이룬 대표적인 성과는.
의장으로서 가장 신경 쓴 부분은 ‘비정상의 정상화’다. ‘3불 원칙’을 기초로 시대적 소명이 끝난 TBS에 대한 서울시의 지원 조례 폐지와 마을공동체 지원 폐지, 서사원 설립·운영 조례 폐지를 통해 혈세가 낭비되지 않도록 최선을 다했고, 수리력·문해력 기초학력 진단검사 도입과 학교 3륜(학생·교사·보호자)의 권리·책임 복원으로 서울 교육의 새 길을 열고자 힘썼다. 문턱에서 무산됐지만 지방의회법 발의를 이끌며 법 제정을 위한 공감대 마련에 심혈을 기울였다.
Q. 바쁜 일정을 소화하면서 인상 깊게 남는 일화는.
‘지방의회 위상을 한 단계 높였다’는 평가를 들을 때 큰 보람을 느꼈다. 특히 지방의회 최초 ‘인사담당관’ 신설, ‘시의원 의정활동 정보’ 네이버 노출, 전국 최초 ‘수리·문해 기초학력 진단검사’ 시행, 1991년 지방의회 부활 33년 만 최초 ‘신년 기자간담회’ 등 ‘최초’ 기록을 세우며 새 길을 만들었다. 시의회 시계탑이 49년 만에 복원된 것도 역사적인 사건이다. 시의회의 달라진 위상은 의회 구성원과 함께 의회주의 책무를 다하고 새 역할을 개척해 일과 실력으로 시민 기대에 부응한 결과라는 자부심이 있다. 그럼에도 물가까지 가서 끝내 물을 먹이지 못한 ‘지방의회법’은 지방의회가 넘어야 할 여전히 큰 산을 보여줬다. 최다선 의원으로서 뒷받침해 의회 역사를 갱신하겠다.
Q. 서울시 지원 끊긴 TBS에 대한 생각은.
세금으로 운영되는 기관의 당연한 운명이다. 자율주행 상용화를 앞둔 모빌리티 시대에 연 300억원에 달하는 세금을 투입해 ‘교통안내 방송’을 유지할 이유를 찾기 힘들다. 국민일보·한겨레·MBN 등 복수의 언론사가 인수 의향을 나타냈고 애청자도 갖고 있으니 울타리 안에 갇혀 살지 말고 민영방송으로 전환해 TBS가 새로운 시대 요구에 부합하는 더 큰 방송으로 거듭나길 바란다. 늦었지만 서울시도 TBS 문제 해결의 주체라는 책임감을 갖고 출구 대책 마련에 동참해야 한다. 그 과정에서 의회의 도움도 필요하다면 협력할 의향이 있다.
Q. 시의원 해외출장에 혈세 낭비 논란이 여전한데 이에 대한 대책은.
우문현답(우리의 문제는 현장에 답이 있다)의 자세로 국내외 다양한 현장 사례를 가서 보고 인사이트를 얻는 건 유능한 의정활동을 위해 꼭 필요한 과정이다. ‘실용과 합리’의 도시외교 시대에 해외출장과 같은 의원들의 공무 국외활동은 오히려 독려돼야 한다. 다만 목적과 성과가 분명한 공무 국외활동이 이뤄지도록 조례(서울특별시의회의원 공무국외활동에 관한 조례·의원외교활동에 관한 조례)를 근거로 국외활동에 대한 ‘사전 심사부터 사후 평가’까지 빈틈없이 실시하고 있다. 최근 심사요건을 더욱 강화하고 해외출장의 의정 효과를 높여가는 중이다.
Q. 그간 비판받았던 부분도 많았다. 아쉬운 부분은.
TBS와 서사원, 학생인권조례 폐지 등으로 문제의 뿌리를 바로잡고 발전된 대안을 제시했음에도 ‘폐지’ 결과에만 주목하는 시선은 의장으로서 아쉬운 부분이다. 대표적 예가 ‘학교구성원의 권리와 책임에 관한 조례’인데 학생인권조례의 태생적 한계 보완, 학교 3륜의 권리·책임을 조화롭게 담아내 공교육 질서 복원을 시도했으나 여전히 반대 측에서는 ‘학생인권조례 폐지’라는 결과만 앞세워 인권 퇴행 주장을 반복하고 있다. 시민이 요구한 혁신을 외면한다면 이는 결과적으로 지방의회의 존재 이유를 부정하는 일이 된다.
Q. 가장 중요한 서울시 현안은 무엇이라고 생각하는지.
‘민생 복원’과 ‘미래 존립’이다. 지금 서울에는 ‘투자’와 ‘긴축’이라는 양립하기 어려운 과제가 발등의 불인 상황에서 용도가 불요불급하고, 목표가 불분명하며, 효과가 불투명한 예산을 과감히 재편하는 ‘3불 원칙’이야말로 민생과 미래 복원의 결정적 툴이라고 생각한다. (지방교육재정교부금) 법 개정 불발로 현실화하지 못한 재정스와프도 재논의가 필요하다. 의회 중재하에 남는 교육재정을 시에 저리 대출, 일반재정의 부족분을 메우는 재정스와프는 재정 효율을 획기적으로 높일 가장 현실적 해법이다.
Q. 오세훈 시장에 대한 평가는.
서울시정의 달인이다. 4선 시장으로서 시민이 뭘 요구하는지 명쾌하게 이해하고 있으며 해박한 지식을 갖고 있다. 단 하나 오만은 버려야 한다. 시민의 대표기관인 시의회에 대한 존중이 부족하다. 특히 막대한 재정이 투입되는 대형 사업을 의회와 사전 공감대 없이, 시민 공론화도 거치지 않은 채 해외에서 발표하는 건 화제성만을 노린 바람직하지 못한 행태다. 원대한 시작보다 올바른 결실이 중요하다. 조급할수록 절차를 존중해야 한다. 이건 충고다.
Q. 의장직을 마무리하는 소회와 후반기 지도부에 전하고 싶은 당부가 있다면.
지난 2년간 서울 정상화와 지방의회 위상 강화에 역점을 두고 추진해 왔고 그 이면에는 동료의원들의 이해와 직언이 있었다. 그간 여러 결과물을 내기 위해 노력했음에도 아직 미완의 과제가 있고 당겨서 했으면 하는 아쉬움이 있다. 연속성 측면에서 전반기의 성과가 후반기에 발전적으로 완성되길 바란다. 지방의회 위상 강화를 위한 최우선 과제는 ‘지방의회법’으로 법 개정 공감대를 넓혀 22대 국회에서 재추진해야 한다. 실패한 정책인 시립대 반값등록금 문제 또한 정상화해 서울 싱크탱크의 본령이 회복되길 기대한다. 저 역시 미완 과제는 동료의원들과 함께 완결하도록 힘쓰겠다.
Q. 퇴임 후 행보는.
평의원의 자리로 돌아가 의원 본연의 역할에 충실할 것이다. 지난 2년은 의장 일정 소화하는 데도 시간을 쪼개 써야 했던 만큼 후반 2년은 전반 2년의 몫까지 더해 지역구 현안을 촘촘히 챙기며 상임위 활동에 집중하고 싶다. 의장 임기 중 시정질문을 하지 못하는 것이 가장 답답했는데 평의원은 활동의 범위가 제한되지 않아 참 좋다. 시정질문을 하게 된다면 첫 질문은 서울시립대 반값등록금 문제부터 하지 않을까라는 생각이다. 제 격의에 맞게 잘 하겠다.
2024년 08월호
김준환 신한금융 상무 “사람만큼 뛰어난... AI은행원 시대 온다”
그룹 디지털파트장 및 은행 디지털혁신단장 겸임
챗봇·음성뱅킹 등 수준급, 고객 AI 접점 확대
단순업무 자동화로 업무 효율화, 조직 변화 불가피
| 정광연 기자 peterbreak22@newspim.com
금융과 인공지능(AI)이 결합한, 이른바 ‘금융AI’를 향한 관심이 뜨겁다. 챗봇과 음성뱅킹 등 고도화된 고객 서비스가 속속 등장하는 가운데 금융AI를 미래 먹거리로 낙점한 금융사들의 각축전도 치열해지고 있다. 주요 금융그룹들은 자체적인 플랫폼을 만들고 전문가를 영입해 전담팀을 꾸리는 등 사활을 걸고 있다.
AI 시장에서도 ‘리딩 금융’을 꿈꾸는 신한금융그룹의 행보가 가파르다. 그룹 차원의 AI 프로젝트 ‘키맨’으로 꼽히는 김준환 상무는 “영업점 직원처럼 스스로 고객을 이해하고, 그 고객이 가지고 있는 문제에 대한 해답을 내놓는 것이 진정한 ‘AI은행원’의 수준”이라며 “그룹이 가진 역량을 총동원해 초개인화된 금융AI를 구현하는 게 목표”라고 강조했다.
AI은행원 등 프로젝트 선도, 고객 문제 선제적 해결
KAIST 공학박사(컴퓨터응용설계 전공)로 미국 국립표준기술연구소(NIST)와 벤처기업(NMI코리아), 삼성전자, SK C&C 등을 거친 김 상무는 다년간의 경험으로 검증된 빅데이터 및 AI 전문가로 꼽힌다. 2011년에는 컴퓨터 지원설계 분야 국제학술지(CAD) 최다 인용 논문상을 수상하기도 했다.
신한은행은 이런 그를 2020년 디지털혁신단을 신설하며 데이터유닛장으로 전격 영입했다. 이후 김 상무는 2022년 디지털혁신단장에 이어 2023년부터는 금융지주 디지털파트장과 최고디지털관리책임자(CDO), 최고정보관리책임자(CIO) 등도 겸직하며 그룹 차원의 금융AI 프로젝트를 선도하는 중책을 맡고 있다.
김 상무는 “AI가 고객을 먼저 이해하고 문제를 선제적으로 해결하도록 도와주는 AI은행원을 지향하고 있다. 내부적으로는 AI를 통해 단순·반복 업무를 자동화로 전환, 직원들의 업무 효율화를 높이는 데 주력하고 있다. 지난해 은행권 최초로 개발한 AI 플랫폼(AI STUDIO)을 현장에 투입해 활용 중이며 금융소비자 보호를 위한 내부통제 시스템에도 연동할 계획”이라고 밝혔다.
신한은행은 모바일뱅킹 ‘쏠(SOL)’에 AI챗봇과 음성뱅킹을 적용해 450여 개 고객 서비스를 제공하고 있다. 특히 작년 말 그룹 통합 AI컨택센터(AI CC)를 구축한 후 고객 업무 상담뿐 아니라 여신 관련 대고객 통지성 업무, 퇴직연금 관련 업무 등 AI 적용 영역을 빠르게 확대하고 있다. 최근에는 생성형 AI 도입 및 활용도 적극 추진 중이다.
김 상무는 “AI 기반 서비스 적용 확대를 통해 직원 관점에서는 생산성 향상과 업무 효율화, 고품질 금융 서비스를 제공하고, 고객 입장에서는 금융AI 서비스를 통해 시공간 제약 없이 영업점 직원처럼 상담을 받고 필요한 금융 거래를 수행할 수 있을 것”이라며 “고객이 가지고 있는 문제를 선제적으로 해결하는 AI은행원을 실현하는 것이 목표”라고 했다.
“ ‘AI-First’로 현장 업무 문화 바꿔나갈 것”
금융권뿐 아니라 모든 영역에서 AI 기술이 속속 등장하면서 개인정보 유출 우려감도 커지고 있다. 일각에서는 AI 고도화가 결국 사람들의 일자리를 없앨 것이라는 불안도 제기된다.
이에 김 상무는 개인정보 유출에 대한 우려는 적어도 금융권에서는 과도한 부분이 있다고 진단했다. 망 분리로 인해 금융사가 보유한 고객 데이터가 외부로 전송되는 것 자체가 차단되고 있고 데이터 자체도 가명(익명) 처리돼 당사자가 동의한 경우에만 제한적으로 활용되기 때문이다. 신한금융 역시 고객 데이터 보호를 위한 안전망을 2중, 3중으로 마련한 상태다.
일자리와 관련해서는 “오히려 AI 등장으로 사람들은 보다 창의적인 업무에 전념할 수 있을 것”이라고 강조했다. 단순 반복 업무 등 중요도가 낮은 영역을 AI가 대체하면 직원들은 기업의 새로운 가치를 창출한 수 있는 ‘고부가가치’ 업무를 집중적으로 수행할 수 있다는 설명이다.
김 상무는 “금융AI가 등장하면 금융권에서도 창의적인 ‘혁신’이 불가피하며 당연히 조직도 이와 맞물려 변화해야 한다. 물론 이 과정에서 저항과 갈등이 발생할 수 있지만 결국 AI로 인해 사람들이 보다 더 창의적이고 창조적인 분야에 집중할 수 있는 계기가 될 것”이라고 강조했다.
신한금융의 AI는 △AI뱅커(AI 브랜치 영업점) △AI CC(AI 컨택센터) △AI Expert(심사역, 검사역, 신용평가 등) △AI Assistant(업무자동화) 등 4개 분야를 핵심으로 추진 중이다.
각 영역에서 지속적인 노력이 이어지는 가운데 궁극적인 목표라고 할 수 있는 AI뱅커도 조금씩 구체화되고 있다. 하반기 실제 영업점에 AI뱅커를 도입하는 야심찬 도전이 성과를 거둔다면 사람만큼 자연스러운 금융AI 서비스를 마주하는 날도 멀지 않을 전망이다.
김 상무는 “훌륭한 외부 AI 전문가를 계속 영입하고 ‘AI-First’ 업무체계로 현장 업무 문화를 바꿔 나갈 예정”이라며 “AI가 고객을 이해하고 선제적으로 해결할 수 있는 초개인화된 AI은행원을 구현할 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.
2024년 07월호
유인촌 문체부 장관 "K컬처는 대한민국 정신 파는 것...종사자 모두 책임감 가져야"
| 대담=김용석 문화스포츠 부장 fineview@newspim.com
| 정리=양진영 기자 jyyang@newspim.com
유인촌 장관은 드문 이력의 소유자다. 예술인으론 유일하게 문화체육관광부 장관을 두 번이나 역임 중이다. K컬처 물결이 전 세계를 뒤덮은 지금, 유인촌 장관은 정부의 지원과 종사자들의 책임감이 필요한 때라고 짚었다. 국민체육 진흥과 더불어 올 초 목표한 외래관광객 2000만을 향한 국내외 관광 홍보도 고삐를 늦추지 않을 생각이다.
2008년 첫 번째 문체부 장관을 맡은 후 15년 만에 복귀했다. 첫 장관을 마치고 난 후엔 연극 무대로 돌아와 ‘햄릿’, ‘파우스트’를 포함한 작품 활동을 활발히 펼치기도 했다. 일과 함께 여행도 많이 다녔다. 국내외 여행을 통해 또 다른 인생을 마주하며 안목을 키웠다. 유 장관은 두 번째 장관 복귀 전 유럽 여행 중 찍은 동영상을 뉴스핌에 처음 공개했다. 자전거 여행과 함께 광활한 자연 경관을 찍은 영화 같은 동영상이 담겼다.
다시 장관으로 복귀한 그는 “전 세계 K컬처 열풍과 인기는 그동안 차곡차곡 쌓인 우리 국민들의 힘에서 나왔다”고 했다. ‘현장에 답이 있다’는 신념을 갖고 있는 유 장관은 취임 7개월 째인 현재 250여 차례나 현장을 찾아 목소리를 듣고 있다.
그의 지론은 문화의 힘이다. 유 장관은 “시간이 오래 걸리지만 반드시 꽃을 피워낸다는 것이 모두가 K컬처 열풍으로 새삼 체감하는 문화의 힘”이라며 “시간이 걸리지만 그만큼 아껴주고 관심을 갖고 주의를 집중해 줘야 정말 좋은 문화가 만들어진다. 결국 문화를 좋게 하자는 건 여러분의 삶의 질을 좋게 하는 거라고 생각한다”고 이야기를 시작했다.
K컬처 인기 배경과 확산 의미를 묻는 질문에 유 장관은 “하루이틀 사이에 이런 일이 생기진 않는다. 아마 꽤 오래전부터 상당히 많은, 여러 분야에서 축적된 힘이 세계 무대에서 사람들로부터 박수를 받는 게 아닌가 싶다. 우선 세계인이 같이 공감할 수 있는 공통된 소재에 우리만이 가질 수 있는 어떤 전통적인 의미가 굉장히 많이 잘 함축돼 있다. 우리 문화가 우리 것만 고수하지 않고, 세계의 많은 흐름과 잘 만나서 많은 사람들과 소통하게 됐다고 본다”고 말했다.
해외에선 K컬처 줄기인 K팝이나 K무비, K콘텐츠에 국한되지 않고 한국문화 자체에 지대한 관심을 보이고 있다. 유 장관은 이 현상을 짚으며 가장 짧은 시간에 성장과 발전을 이루고, 과정의 갈등들을 나름대로 해결해온 결과라고 봤다.
유 장관은 “국제 콩쿠르나 음악회, 전시는 물론 우리말과 글로 돼 있는 우리 문학 자체도 세계인의 박수를 받고 있다. 꽤 오랫동안 예술계나 국민들의 생활 모습에서 여러 가지가 쌓여서 다른 문화권에 있는 분들이 좋아하게 된 듯하다. 우리는 굉장히 교육열이 높고 근면하고 정말 열심히 살아온 민족이다. 문화엔 그런 것들이 다 녹아 있다. 외국인들이 가장 궁금해하는 건 어떻게 단숨에 국민소득이 높아졌는가가 아니다. 여기 오기까지 수없이 많은 갈등과 어려움, 이런 걸 어떻게 해결했는지다. 그런 게 쌓여서 이만큼 사랑을 받지 않나 생각한다”고 설명했다.
국내 문화예술계의 현실에 대해서도 언급했다. 유 장관은 “젊은 친구들이 뭔가를 하고 싶고, 해야 하는데 자리가 주어지지 않는다. 제가 했던 배우를 예를 들면 선택돼야 하는 직업인데 선택을 못 받으면 아무것도 할 수 없다. 꿈을 펼칠 장이 없는 경우가 가장 마음 아프다”고 했다. 지난 4월 국립예술단체 청년단원 공모를 크게 늘린 이유다. 20여 개 국립예술단체가 지난해 95명에서 350명으로 3배 이상 확대했다.
유 장관은 “도전해볼 기회가 없는 친구들이 최소한 스스로를 테스트해볼 수 있는 장은 있었으면 했다. 국립예술단체 청년교육단원을 늘리는 방안을 마련했다. 약간의 교통비와 함께 그래도 국립 타이틀 아래서 스스로를 드러내고 교육도 받고 일정 기간 후엔 배운 것들을 발표할 수 있는 기회도 있을 거다. 내년에는 조금 더 많은 젊은이들한테 그런 기회를 주려 생각 중”이라고 밝혔다. 내년에는 1000명까지 규모를 늘리고 싶은 게 그의 바람이다.
문화예술향유 계층으로 진입하는 청년들에게 순수예술을 접할 기회를 주자는 생각으로 ‘청년문화예술패스’를 도입한 것은 유 장관의 대표 정책으로 꼽힌다. 만 19세인 2005년생을 대상으로 한 이 정책은 시행 10여 일 만에 50%가 넘는 이들이 신청할 만큼 호응도가 높아 성공적인 정책으로 평가받는다.
이에 대해 유 장관은 “젊을 때 특히 문화예술적 경험을 많이 했으면 좋겠다”며 내년엔 영역과 예산을 확장하려는 의지도 보였다. 유 장관은 “젊은이들이 많이 보고 많이 읽어야 한다. 박물관·미술관·공연장도 꼭 가야 한다. 직접 경험해볼 수 없는 수없이 많은 역사의 과거와 현재와 미래가 다 있다. 유튜브에 없는 게 없다지만 직접 경험하고 눈으로 보고 확인하는 것과는 큰 차이가 있다. 가능하면 여러분이 먹고사는 걱정을 조금이라도 덜 하는 시절에 많이 보고 읽고 느꼈으면 한다. 그래서 올해 19세 청년, 성년이 되는 해라도 좀 예술을 쉽게 접할 수 있는 계기를 만들어주고자 했다. 금액이 많은 건 아니다. 프랑스 같은 경우도 우리 돈으로 56만원 정도의 패스가 있다. 앞으로 더 많이 확대할 생각이고, 그 외에도 청년들이 자주 접할 수 있는 여러 프로그램을 지속적으로 고민할 생각”이라고 했다.
K컬처는 전 세계를 집어삼킬 만한 가능성을 보여주고 있다. 하지만 ‘글로벌’이 주는 책임과 부담도 없지 않다. 유 장관은 “우리 문화예술이 아직 정상은 아니고 7부 능선은 넘어온 것 같다”면서 이 같은 시각에 동의했다.
유 장관은 “책임도 크고 부담도 크다. 아직 정상까진 조금 남은 것 같다. 많은 사람들이 관심을 갖고 알려고 노력하고, 특히 우리 말을 배우려는 외국인들이 정말 늘어났다. 예술은 우리 삶의 방식을 압축한 것이다. 더 탄탄하게 준비를 해야 되겠다 생각한다. K팝은 순풍을 타고 잘 가야 하는데 자꾸 분쟁이 생기고 있다. 우리만의 문제가 아니고 전 세계가 주시하고 있으니 중요한 시점”이라며 “우리 정신을 파는 것이고, 종사자들이 대한민국이라는 문화 상품을 내놓으면서 책임감을 훨씬 더 많이 가져줬으면 한다. 정부는 나름대로 과정을 면밀히 잘 살펴서 제도적으로, 법적으로 보완하거나 예산으로 지원할 부분을 잘 정리해볼 생각이다. 그렇게 지속적으로 성장할 수 있는 디딤돌을 더 다지고 만들어야 되겠다”고 했다.
과거 ‘예술을 하면 살기 힘들다’고 하던 시절에 비해선 시장이 넓어졌다는 게 유 장관의 인식이다. 그는 “이제는 세계 무대를 상대로 하고 있으니 훨씬 더 좋은 조건과 열린 상황이라 더 많은 도전을 할 수 있다”고 말했다. 이에 발맞춰 “정부는 현장의 많은 예술가들이 역할을 할 수 있도록 장을 마련해 줘야 한다”고 봤다.
유 장관은 “과거와 달리 이제는 전 세계를 대상으로 훨씬 더 많은 실험과 창조적인 정신, 도전이 필요하다. 투자도 많이 하고 있고 시장을 넓히기 위해 정부도 많은 노력을 하고 있다. 그 바탕에는 순수예술이 있다. 음악, 미술, 문학, 연극 이런 부분은 아직도 어렵다. 뿌리가 튼튼해야 파생되는 산업적인 효과도 커진다”며 “당장 저와 우리 부처 목표는 내년쯤에는 순수예술에 대한 투자, 지원 폭을 굉장히 넓히는 것이다. 국내가 아니라 세계 시장에서 더 많은 역할을 할 수 있도록 해외 홍보 마케팅, 법률적 지원, 수출을 할 수 있는 제도적 지원을 더 대폭적으로 해나갈 생각”이라고 설명했다.
유 장관은 파리 올림픽을 계기로 K컬처를 알리기 위해 열린 프랑스 ‘코리아 시즌’ 개막전을 방문한 경험과 함께 체육, 관광 분야의 진흥정책 방향에 대해 구체적으로 제시했다. 국민체육 진흥 방향은 생활 체육과 엘리트 체육, 어느 것도 소홀히 할 수 없다는 입장이다. 최근에 올림픽이나 국제대회 성적이 떨어진다는 항간의 우려에도 나름대로의 생각을 얘기했다.
유 장관은 “2008년 베이징 올림픽 때만 해도 굉장히 성적이 좋았다. 런던, 리우데자네이루 올림픽에서도 나름대로 뛰어나게 메달을 많이 땄다. (근래에 성적이 안 좋은 것은) 저출산 문제도 있고 선수 수급이 어려운 문제까지 환경적인 요인이 많이 작용했다”며 “이번 파리 올림픽 같은 경우에는 구기 종목이 여자 핸드볼 외에는 다 예선 탈락했다. 구기 종목이 못 나가니까 선수단 규모도 확 줄었다. 적어도 이번 올림픽 이후 엘리트 체육, 학교 체육, 생활 체육, 체육인 복지, 장애인 복지 다섯 가지 분야는 집중적으로 내년에 개혁을 할 것이다. 다시 한 번 힘내서 우리 대한민국이 위상을 높이는 데 역할을 할 수 있도록 준비하고 있다”고 강조했다.
외래관광객 2000만 달성에 대해선 상징적인 숫자로서 관광 정책 의지를 표명한 것이라지만, 모든 방법을 동원하면 조만간 안 될 것도 없다고 봤다.
유 장관은 “예전에 2008년부터 장관 할 때 당시 689만이었다. 그 뒤로 꾸준히 올라 2019년 1750만으로 최고였다. 코로나 이후 다시 올라가고 있다. 올해 5월 기준으로 약 600만이 조금 안 되는 것 같다. 1~3월은 비수기다. 4~5월에 많이 늘어났고 코로나 이전으로 회복했다”며 “이제 휴가철과 8~10월이 여행의 정점이라고 볼 수 있는 계절이라 조금 더 기대를 한다. 6월엔 코리아 뷰티 페스티벌이라고 가장 사람들이 좋아할 수 있는, 헤어·메이크업·패션·피부 등 하다못해 성형수술·건강검진까지도 망라한 축제를 광화문광장·홍대 앞·성수동·명동 네 군데에서 열었다”고 설명했다.
유 장관은 서울, 부산, 제주 등에 집중되는 해외 관광객들의 지역 방문을 유도하기 위해 지역 문화관광상품 개발과 교통, 숙박, 볼거리, 즐길거리 확충 등 구체적인 지침과 개선책을 직접 내놓기도 했다.
그는 “아주 기본적인 것부터 다 정비를 하고 있다. 항상 교통, 숙박, 볼거리 얘기가 나온다. 이것만 해결해도 분명히 국내 관광도 좋아지기 때문에 집중 논의하고 있다. KTX 타고 다른 지역으로 더 이동할 땐 셔틀을 준비하든지 택시를 부를 수 있게 여러 가지 방법으로 지역과 연계할 생각”이라며 “공유숙박이라든지 민박, 게스트하우스도 점검을 하고 있다. 호텔이 없다는 통영, 진해 같은 곳도 항구가 있는 도심이니 차라리 못 쓰는 배를 호텔로 개조해서 부두에 띄워놓으면 어떤가. 그런 것만 개선돼도 관광객이 많이 늘어날 거라고 생각한다. 우리 나라 태권도 시범단을 보면 외국인들이 정말 깜짝 놀란다. 서울, 부산, 제주, 경주, 공주, 부여, 전주 등 주요 도시에 저녁마다 태권도를 볼 수 있게 상설화하는 작업도 하고 있다. 내년쯤에는 가능하게 되지 않을까 생각한다”며 상세한 설명을 곁들였다.
유인촌 장관은 누구?
전북 완주 출생으로 중앙대 연극영화학과를 졸업했다. MBC 공채 탤런트 6기 출신인 그는 극단 유씨어터 대표, 중앙대 예술대학 교수, 서울문화재단 대표이사, 예술의 전당 이사장을 역임했다. 2008년 이명박 정부 시절 첫 문체부 장관을, 2023년 7월엔 대통령 문화체육특별보좌관, 현재는 문화체육관광부 장관을 두 번째 맡고 있다.
2024년 07월호
류재욱 우리은행 팀장 “금융사기, 예방 앱으로 80% 차단 가능”
우리은행, 금융권 최초 보이스피싱 무료 보상보험 출시
금융취약계층 피해 지원 및 소상공인 결연 등 확대
기본적인 보안 수칙 준수 등 자발적인 예방이 최선
| 정광연 기자 peterbreak22@newspim.com
보이스피싱 등 금융사기 피해가 커지자 이들로부터 고객들을 보호하기 위한 금융권의 대응도 강화되고 있다. 우리은행이 대표적이다. 지난 3월 업계 최초로 보이스피싱 무료 보상보험을 출시한 데 이어 고령층 등 금융 취약계층을 보호하기 위한 다양한 정책도 시행 중이다.
매년 보이스피싱으로 인한 피해 규모만 약 2000억원. 특히 고령층의 피해가 심각한 상황이다. 접수되지 않는 사례까지 감안하면 그 규모는 더욱 커질 것으로 추산된다. 우리은행이 업계 최초로 무료 보상보험까지 출시하며 적극적인 고객 보호에 나선 이유다.
고객 보호 일선에 선 류재욱 우리은행 금융소비자보호그룹 소비자지원부 기획팀장은 “보이스피싱 범죄가 완전히 박멸돼 지금 제 업무가 없어지기를 희망한다”며 “피해를 막기 위해 최선을 다하고, 그럼에도 피해가 발생한다면 그분들의 고통을 조금이라도 줄여 주기 위해 더 노력하겠다”고 밝혔다.
취약계층 울리는 금융사기, 사회적 책임 다할 것
2002년 1월 우리은행에 입사한 류 팀장은 2020년부터 금융소비자보호그룹에서 소비자지원 업무를 맡고 있다. 보이스피싱 등 갈수록 교묘해지는 금융사기로부터 고객을 보호하는 게 그의 주된 임무다. 우리은행이 선보인 무료 보상보험은 자사 뱅킹 앱과 보이스피싱 예방 앱에 가입만 하면 누구나 최대 300만원까지 무료로 보상받을 수 있다. 실적과 상관없이 가입만 하면 누구나 보상을 해주는 사례는 금융권 최초다.
류 팀장은 “최선의 방법은 역시 개인의 예방 노력이지만 그럼에도 불구하고 안타깝게 피해를 당한 고객도 은행에서 도움을 주는 게 진정한 소비자 보호라는 판단으로 준비했다”며 “특히 고령층 등 금융 취약계층을 노린 금융사기가 갈수록 교묘해지고 있어 이분들이 피해를 당했다면 실질적인 도움이 됐으면 하는 마음이 크다”고 설명했다.
지난해 보이스피싱 피해 규모는 1965억원. 당국과 금융권의 지속적인 노력으로 2019년 6700억원 대비 3분의 1 수준까지 줄어든 상태지만 전년 대비로는 500억원가량 늘어난 상태다. 특히 60대 이상 고령층 피해자가 36%에 달하는 등 금융 취약계층 피해가 커 사회적 책임 차원에서 포괄적 보상에 나섰다는 의미다.
류 팀장은 “보이지 않는 피해 규모는 더욱 클 것”이라며 “취업이 간절한 청년을 대상으로 고액 알바를 미끼로 범죄자를 만들고, 사업자금이 간절히 필요한 소상공인을 대출해 준다고 속여 자금을 편취하고, 자녀에 대한 부모의 무조건적인 사랑을 이용해 자녀인 척 돈을 가로채는 등 간절함을 악용하는 악랄한 범죄다. 보이스피싱은 정말 근절돼야 한다”고 강조했다.
우리은행은 금융 취약계층을 보호하기 위해 무료 보상보험 외에도 연소득 2000만원 이하의 60대 이상 고객이 피해를 당하면 대출금리를 인하하고 정기예적금 금리는 높여주는 정책도 시행 중이며, 고령층에 대한 전용상담채널 구축 및 현장 지원도 시행하고 있다. 또한 소상공인 피해 예방을 위해 전통시장을 대상으로 각종 금융지원도 확대하고 있다.
앱만 깔아도 80% 차단, 자발적인 예방 노력 절실
우리은행에서 다양한 피해 지원을 해주고 있지만, 류 팀장은 무엇보다 가장 중요한 건 자발적인 예방 노력이라고 거듭 강조했다. 시중에서 무료로 쉽게 내려받을 수 있는 예방 앱 하나만 깔아도 금융사기의 80%가량은 차단할 수 있다는 설명이다.
그는 “대부분의 금융사기는 모든 개인정보가 집중된 스마트폰을 노리는 경우가 많다. 따라서 보안을 강화하는 것이 중요한데 예방 앱 설치 및 활용 등을 통해 스스로 범죄의 위험을 회피하려고 하는 것이 피해를 방지하는 가장 효과적인 방법이 될 수 있다”고 조언했다. 우리은행이 무료 보상보험 지원 조건으로 예방 앱(싹다잡아) 설치를 의무화한 이유다.
또한 문자메시지 링크는 무조건 누르지 않고 모르는 번호로 온 전화는 아예 받지 않는 등 기본적인 보안 수칙만 지켜도 금융사기 대부분은 막을 수 있다고 언급했다. 악성 앱 설치로 자신의 개인정보가 유출되는 상황에 대비해 스마트폰에 보관 중인 신분증 사진 등 중요한 정보를 미리 삭제하는 것도 좋은 방법이라고 밝혔다.
정부 또한 관계 부처 공동으로 인공지능(AI) 기술을 도입하는 등 금융사기 근절에 노력을 기울이고 있다. 다만 기술적인 시스템 도입까지는 오랜 시간이 필요해 고객 스스로 사기범죄에 대응하는 자세가 무엇보다 필요하다는 지적이다.
류 팀장은 “우리은행은 금융권에서 소비자 보호를 위해 가장 많은 노력을 기울이고 있다고 자부한다”며 “보이스피싱 자체를 근절하기 위해 많은 사람들이 다양한 분야에서 일하고 있지만 아직은 완벽하지 않다. 따라서 스스로 주의하고 경계하는 게 중요하다. 고객을 보호하기 위해 최선을 다하고 피해가 발생하면 끝까지 책임질 수 있도록 하겠다”고 말했다.
2024년 07월호
세무 전문가 김미경 신한투자증권 수석 "저축+절세...연금도 투자다"
세무 컨설팅 업무 13년차 공인회계사
“세금 잘 알면 연금 통해 저축·절세 가능”
| 이윤애 기자 yunyun@newspim.com
| 이호형 사진기자 leemario@newspim.com
“연금도 투자입니다. 정부가 사적연금 활성화 정책을 펴면서 가입자의 혜택을 확대하는 방향으로 매년 세제 개편을 하고 있습니다. 전문가와의 상담을 통해 최대한 절세 혜택을 누리며 연금생활을 하면 좋겠습니다.”
김미경 신한투자증권 연금사업부 수석(공인회계사)은 세금을 잘 알면 연금을 통해 저축과 절세가 모두 가능하다고 말했다. 은퇴 후 안정적인 노후생활을 위한 연금의 중요성이 커지고 있다. 정부도 국민이 노후 준비를 미리 하도록 독려하기 위해 연금에 대한 혜택을 확대하는 추세다. 직장인 및 개인들의 연금 운용, 절세 고민도 깊어지고 있다. 김 수석을 만나 성공적인 연금 전략을 들었다.
“퇴직금, 직장인의 소중한 마지막 급여”
김 수석은 연금 관련 세무 컨설팅 13년 차의 베테랑이다. 현재 신한투자증권에서 연금 세무 관련 고객 컨설팅, 세미나 지원, 영업점 직원 교육을 담당하고 있다. 그는 공인회계사로 첫 직장인 예일회계법인에서 근무하다 은행의 퇴직연금 부서 모집공고를 보고 지원했다. 2012년 우리은행에서 연금 관련 세무 컨설팅을 시작해 2020년 신한투자증권으로 옮겨왔다.
김 수석이 퇴직연금 업무를 시작한 2012년부터 본격적인 정부의 사적연금 활성화 정책이 시작됐고 세제 개편도 대폭 이뤄지기 시작했다. 2020년 즈음부터는 증권사들도 연금 사업을 공격적으로 확대했다. 은행과 증권이 대대적으로 연금 사업을 확장할 때 합류해 핵심 역할을 맡았다. 김 수석은 “고령화가 진행되면서 연금이 매력적인 일이란 생각에 자리를 옮겼다”고 말했다.
이 같은 여러 업권의 경험, 전공을 바탕으로 세금을 복잡하고 어렵게 느끼는 고객들에게 전문적인 세무 컨설팅을 하고 있다. 김 수석은 “퇴직금은 직장인의 마지막 급여다. 금액이 상대적으로 크든 작든 누구에게나 소중한 은퇴자금이다. 고객 상담을 통해 상황에 맞는 방법으로 최대한 절세하는 솔루션을 제시하고, 도움을 줄 수 있다는 점이 이 업무의 보람”이라고 말했다. 그는 또 “다른 자금과는 다르게 고객들이 노후 계획을 세우며 퇴직연금에 대해 꼼꼼하게 준비하는 모습에 같은 직장인으로서 미래를 같이 고민하고, 배우고 있다”고도 했다.
“30~50대 세제 전략 달라...연금, 받는 방법도 중요”
김 수석은 나이·소득별, 시기별 연금 전략도 제안했다. 절세 방법이 각각이다. 김 수석은 “연금도 투자다”, “모으는 것보다 받는 방법이 더 중요하다”고 강조했다.
우선 30대에게는 개인형퇴직연금(IRP)을 추천했다. 직장인들에게 매년 돌아오는 연말정산을 13월의 월급으로 만들 수 있다. 김 수석은 “연 1800만원 범위 내에서 개인부담금을 적립하되, 세액공제 한도가 연 900만원이므로 나머지는 납입전환 신청을 통해 소득이 적은 해에 세액공제 받을 수 있다”고 말했다. 소득 구간별로 공제율이 13.2~16.5%로 900만원 적립 시 최대 148만5000원의 세금을 차감받을 수 있다. IRP는 예금과 펀드, ETF, 국내 상장 ETN 등 대부분 금융상품에 투자해 운용할 수 있다는 것도 강점이다.
40대에게는 개인종합자산관리계좌(ISA) 만기 자금 활용을 생각해볼 만하다고 했다. ISA 만기 후 이를 IRP로 입금하면 추가 300만원 세액공제를 받을 수 있기 때문이다. 50대는 은퇴를 준비하는 본격적인 해이기 때문에 미리 자신의 퇴직연금을 체크하고 노후 계획을 통해 퇴직금만으로 부족한 자금은 IRP나 연금저축으로 추가 적립하는 방법을 추천했다.
연금을 잘 쌓는 것도 중요하지만 받는 계획을 잘 세우는 게 더 중요하다. 인출 순서와 연금 수령 시기 등에 따라 세금 혜택이 달라지기 때문이다. 김 수석은 “연금 수령 시점에는 고객들의 케이스별로 절세 방법이 다르다. 전문가 상담을 통해 은퇴 1~2년 전에 계좌 분리 또는 통합 등 계획을 세울 것”을 추천했다.
한 예로 IRP는 개인부담금, 퇴직금, 운용수익 등 여러 가지 재원에 대한 세금이 다르기 때문에 연금으로 나누어 받을 때 인출 순서가 세법에 정해져 있다. 김 수석은 “개인부담금 중 세액공제 받지 않은 원금은 과세되지 않는다”며 “이후 퇴직금, 운용수익 및 개인부담금 중 세액공제 받은 원금 순으로 인출해야 한다”고 했다. 또한 “퇴직금은 정해진 퇴직 소득세율의 70%만 적용하고, 연금 수령기간이 10년을 넘으면 60%만 적용한다”며 “연금 첫 수령을 빨리 시작하길 추천한다”고 했다.
하지만 상담을 하다 보면 고객들이 이런 것들을 꼼꼼하게 챙기기 어려운 경우가 많아 보인다. 신한투자증권은 지난해부터 전 고객을 대상으로 개별 세금 납부 시점 등을 안내하는 알림 서비스를 도입했다. 고객 서비스를 정교하고 촘촘하게 구축하려는 취지다.
“가입자들 최대 절세 혜택 위해 계속 노력할 것”
김 수석은 최근 늘고 있는 인터넷 또는 각종 영상 매체를 통한 퇴직연금 절세, 투자 관련 정보는 선별적으로 받아들여야 한다고 했다. 그는 “실제로는 맞지 않는 정보도 있고, 맞는 정보라 하더라도 각 개인들에게 해당되지 않는 예외 상황들도 많아 전문가의 도움을 받도록 권하고 싶다”고 강조했다.
전문가는 생각보다 멀지 않은 곳에 있다. 신한투자증권의 경우 연금사업본부뿐만 아니라 전국 각 지점에 포진한 180여 명의 연금리더들이 1대1로 고객 맞춤형 전문 상담을 진행하고 있다. 연금리더들에 대한 교육도 김 수석의 역할이다.
김 수석은 “가입자들이 최대한 연금을 잘 운용할 방법을 찾을 수 있도록, 연금 수령 시작 전에는 최대한 절세 혜택을 누리면서 알차게 연금생활 할 수 있도록 현장에서 계속 노력하겠다”고 말했다.
2024년 07월호
정재호·황태순 '테라젠헬스' 대표 "마이크로바이옴 활용 가치 커질 것"
롯데헬스케어-테라젠바이오 합작법인 ‘테라젠헬스’ 설립
올해 자체 브랜드 마이크로바이옴 검사 키트 출시 계획
| 김신영 기자 sykim@newspim.com
“국가적으로 의료비를 대지 못하는 부도 사태를 예방하려면, 미래에 다가올 개인별 질병을 예측할 수 있는 의학적 단서를 찾는 것이 중요합니다.”
최근 경기도 판교에 위치한 테라젠헬스 본사에서 만난 황태순 대표는 개인의 유전자와 마이크로바이옴(장내 미생물) 분석을 통해 질병을 예방하는 일은 장기적으로 국가 경쟁력과 사회를 지키는 중요한 부분이라고 강조했다.
테라젠헬스가 ‘마이크로바이옴 전문 랩(연구실)’을 열고 장내 미생물 분석 서비스 ‘테라바이옴’ 연구와 분석에 주력하는 이유다. 2018년 한국식품연구원과 한국인 수천 명에 대한 장내 미생물 공동연구를 수행한 결과를 기반으로, 2019년 테라바이옴 서비스를 론칭(당시 테라젠바이오 론칭)했으며 올해 만 5년 차에 접어들었다.
사람이 질병에 걸리는 요인은 선천적, 후천적 두 가지 요인이 있다. 황 대표는 “선천적인 원인을 확인하는 게 유전자 검사라면, 후천적으로 이를 보완하는 것이 장내 미생물 분석”이라고 말했다.
정재호 대표 또한 “유전자를 분석해 질병을 예측한 뒤 당장 내 몸이 환경에 따라 어떻게 바뀌고 뭘 해야 할지 보완해 주는 서비스가 마이크로바이옴 검사”라고 설명했다. 테라바이옴이 ‘유전자 분석 서비스’의 연장선으로 론칭된 것 또한 이 같은 배경에서다.
두 대표는 마이크로바이옴 시장의 성장 가능성이 크다고 전망했다. 현재는 마이크로바이옴 관련 건강기능식품 시장이 80%를 차지하고 있지만, 치료제와 검사 시장 역시 지속적인 성장세를 보이고 있다. 아시아 지역의 마이크로바이옴 시장은 연평균 10% 이상 성장하고 있는 추세다. 마이크로바이옴 기반의 신약 개발에 대한 관심 또한 커지고 있다.
정 대표는 “마이크로바이옴이나 개인 유전자를 분석해서 나오는 결과물의 활용 가치는 올라갈 것”이라며 “유용한 정보를 토대로 국가가 지정한 가이드라인 안에서 2차 상품과 서비스를 만들어낸다면 성장할 수밖에 없다”고 전망했다. 황 대표 역시 “마이크로바이옴을 활용해 신약을 개발하고 이를 확장해 식품, 프로바이오틱스 등 2차 서비스까지 연계할 수 있는 시장이 상당이 크다”고 봤다.
정부가 최근 ‘DTC(소비자 직접 시행)’ 유전자 검사 규제를 완화하면서 오픈 이노베이션 기회도 많아졌다. 아울러 필요한 유전자 검사 항목이 있을 경우 3개월 단위로 정부의 심의를 받아 추가할 수 있게 됐다.
올 1월 1일 기준으로 총 165개 검사 항목이 열렸고, 테라젠헬스는 보건복지부 국가생명윤리정책원 DTC 유전자 검사역량 인증을 받아 국내 최다인 142개 유전자 항목을 검사할 수 있다.
두 대표는 “정부가 업계의 건의사항을 경청하고 규제를 대폭 완화하는 방향으로 지원해 주고 있다”며 “그 덕분에 롯데헬스케어를 비롯한 다양한 파트너사와 웰니스 영역에서 유전자 분석 기반 맞춤형 서비스를 할 수 있게 됐다”고 말했다.
테라젠헬스는 롯데헬스케어와 올 하반기 중으로 자체 브랜드(PB) 마이크로바이옴 검사 키트를 출시할 예정이다. 마이크로바이옴 검사의 경우 분변 방식에 거부감이 있을 수 있어 개선 방안을 함께 검토 중이다.
정 대표는 “폭넓은 고객을 대상으로 마케팅하겠지만, 타깃을 좀 더 좁히면 어떨까 고민하고 있다”며 “지금처럼 일반적으로 장내 미생물에 맞는 유산균을 추천하는 방식은 마이크로바이옴을 다루는 다른 회사들도 똑같이 주장한다. 이보다 독자적이고 파급력이 큰 분석 영역을 정할 예정”이라고 밝혔다.
테라젠헬스는 작년 9월 롯데헬스케어와 테라젠바이오가 설립한 합작법인이다. 테라젠바이오의 황태순 대표와 플랫폼 비즈니스 전문가인 정재호 대표가 공동대표를 맡고 있다.
2024년 07월호
보건사회연구원 윤석명 명예연구위원 "국민연금 소득대체율 인상은 개혁 아닌 개악"
“소득대체율 유지하고 보험료율만 인상해야”
“주요 선진국 소득대체율 50%? 기준 자체가 달라”
“한국, 기초연금 포함하면 소득대체율 훨씬 높아”
| 이정아 기자 plum@newspim.com
“국민연금 소득대체율을 현행보다 인상하는 것은 개혁이 아니라 개악입니다.”
윤석명 한국보건사회연구원 명예연구위원은 지난 6월 7일 뉴스핌 월간ANDA와의 인터뷰에서 21대 국회 연금특위와 시민대표단에서 논의된 연금개혁안에 대해 이같이 지적했다.
윤 위원은 1997년 국민연금제도개선기획단 이래로 국민연금 개혁 논의 전 과정에 참여한 국민연금 전문가다. 특히 2003년 1차 재정계산위원회부터 지난해 5차 재정계산위원회에서 가장 핵심적인 업무였던 재정안정 방안을 담당한 바 있다.
그는 21대 국회 연금개혁특별위원회 산하 공론화위원회에서 제시된 개혁 방안이 도리어 개악으로 가는 지름길이라고 힘주어 말했다. 보험료율과 소득대체율 조정을 의미하는 모수개혁안이 재정건전성을 크게 떨어뜨린다는 의미다.
윤 위원은 “국민연금 제5차 재정계산위원회의 핵심 내용은 예정대로 소득대체율율 40%로 유지하고 보험료율을 15%로 현행(9%)보다 6%포인트(p) 올려도 재정안정 달성이 불가능하다는 것”이라며 “이를 무시한 채 소득대체율을 더 올리자는 것은 제도를 파탄 내는 일”이라고 일갈했다.
이어 “게다가 5차 재정계산은 0.7명대로 급락한 출생률이 1.21로 반등한다는 극도의 낙관적인 가정을 적용한 결과”라며 “초저출산을 가정한 국민연금 재정추계 결과는 발표되지 않았다”고 지적했다.
앞서 국회 연금특위 산하 공론화위는 21대 국회 임기 만료 전 국민연금 개혁을 완수할 목적으로 사회적 합의를 위한 시민대표단을 구성했다. 이들에게 국민연금 제도에 대해 설명하고 설문조사를 통해 연금개혁 방향을 잡겠다는 의도다.
공론화위가 제시한 방안은 1안(소득대체율 50%·보험료 13%)과 2안(소득대체율 40%·보험료 12%)이었는데 최종 조사 결과 1안(56.0%)이 2안(42.6%)보다 13.4%포인트(p) 높게 나타났다. 국민연금을 더 내고 더 많이 돌려받는 ‘소득보장론’을 선택한 것이다. (그래프 참고)
윤 위원은 현재 연금개혁 논의가 재정안정 vs 소득보장으로 흘러가는 것에 대해 “‘소득대체율 40%·보험료 15%’도 재정안정을 달성하기는 어렵다”며 “미래 세대에게 부채를 떠넘기지 않기 위해서는 소득대체율 40%를 유지하고 수지균형보험료 21.8%를 걷어야 한다”고 강조했다.
다음은 윤 위원과의 일문일답.
Q. 연금제도의 본질이 무엇이라고 생각하나.
연금제도는 돈이 들어오고 나가는 제도입니다. 99% 이상이 연금수리에 의존한다는 뜻이죠. 따라서 들어오고 나가는 돈의 균형을 맞춰야 합니다. 그러나 우리는 대다수 경제협력개발기구(OECD) 회원국들과 달리 연금수리 균형을 맞추지 못하고 있습니다.
Q. 국민연금 재정안정을 위한 구체적인 방안은.
예를 들어 소득대체율을 30%로 낮추고 보험료율을 15%로 설정할 경우 기금소진 시점은 2070년입니다. 반면 소득대체율을 50%로 높이고 보험료율을 15%로 설정할 경우 기금소진 시점은 2065년이 됩니다. 소득대체율을 20%포인트 더 지급하는데도 기금소진 시점이 불과 5년 차이밖에 나지 않는 것입니다.
Q. 기금소진 시점만으로 재정안정을 판단하는 것이 문제가 있다는 뜻인지.
맞습니다. 그런데 기금소진 시점만으로 판단하면 큰 착시효과를 유발할 수 있죠. 국민연금 건강 상태를 평가할 수 있는 지표는 누적적자입니다. 최근 공개된 2093년까지의 국민연금 누적적자는 2경1656조원에 달합니다. 2018년 4차 재정계산 때의 1경7000조원과 비교하면 5년 만에 4656조원이 더 늘어난 수치입니다.
Q. 국민연금 제도 속 어떤 착시효과가 더 있는지.
일단 5차 재정계산에 따르면 미래 세대에 빚을 전가하지 않을 보험료는 19.8%입니다. 1988년 도입했을 때는 3%, 지난 26년 동안에도 9%의 보험료를 더 걷었습니다. 받을 연금액보다 턱없이 적게 걷다 보니 빚이 산더미처럼 쌓인 것이죠. 연금연구회 소속인 한양대 전영준 교수 추정에 따르면 지난해 기준 국민연금 미적립 부채(지급하기로 약속한 연금액보다 적은 금액)는 1825조원(GDP 대비 80.8%)에 육박합니다.
Q. OECD 국가들의 소득대체율이 40~50% 수준이다. 우리나라가 낮은 것 아닌가.
그것은 사실이 아닙니다. OECD 내에서도 기준 자체가 다릅니다. 우리나라는 기초연금을 지급하기 때문에 기초연금액까지 포함하게 되면 사실상 노후소득 보장이 40%를 훌쩍 넘게 됩니다. 또 OECD와 비교하려면 기준을 맞추고 비교해야 왜곡이 생기지 않죠. 예를 들어 우리가 주로 비교하는 OECD 국가들은 대부분 보험료율이 15~20% 수준으로 우리나라보다 훨씬 높은 데다 연금 가입기간도 40년 정도입니다. 단순히 비교하는 것은 문제가 있습니다.
Q. 연금개혁공론화위가 편향된 방안을 제시했다고 주장하는 이유는.
5차 재정계산 당시 대부분 위원은 ‘소득대체율 40%·보험료율 15%’ 조합을 지지했습니다. 또 지난해 국회 연금특위 자문위에서 설문조사를 진행한 결과 15명의 위원 중 10명이 ‘소득대체율 40%·보험료율 15%’를 선택했죠. 그러나 전문가들의 압도적 지지를 받았던 이 안은 이번 시민대표단 학습자료에서 아예 배제됐습니다. 최종 조사 때도 마찬가지죠. 룰 세팅이 어긋난 채 진행된 연금개혁 논의가 올바른 것인지 되묻고 싶습니다.
Q. 앞으로 연금개혁 논의가 어떤 방향으로 나아가야 하는지.
청년층의 의견을 반영하면서 기존에 논의된 개편안이 진정으로 제대로 된 개혁안인지 꼼꼼히 따져봐야 합니다. 연금개혁이 시급하더라도 방향이 잘못됐다면 안 하는 것보다 못하다는 뜻이죠. 확정급여형(DB) 방식을 확정기여형(DC)으로 전환하는 논의도 시작해야 합니다. 22대 국회에서는 한 곳으로 치우치지 않고 신중하게 연금개혁 논의를 이어가야 합니다.
Q. 미래 세대에 부담을 떠넘기지 않는 연금개혁 방안이 있다면.
자신의 소득에 비례해서 지급하는 소득비례 방식이 최선이라고 생각합니다. 또 국민연금 안에 있는 복지정책을 분리해야 합니다. 다시 말해 국민연금은 그 자체만으로 지속가능하도록 설계하고 복지정책은 재정정책으로 풀어가야 합니다. 일례로 핀란드에서는 재정안정을 위해 기대수명 증가에 따라 연금액이 자동으로 줄어드는 기대여명계수를 도입했죠. 연금개혁의 고통을 미래 세대에게만 전가하지 말고 노년 세대도 같이 분담할 때 올바른 연금개혁이 이뤄질 수 있습니다.
2024년 06월호
양승현 하나은행 압구정금융센터 PB팀장 "동네 사장님 매일 찾아가...포인트는 고객과의 정서적 교감"
강남영업본부 VIP PB 중 유일한 ‘청일점’
“15년 가까운 대출업무 경력 강점...PRM 주목”
| 김연순 기자 y2kid@newspim.com
| 정일구 사진기자 mironj19@newspim.com
“PB가 되기 전에 대출계에서 한 달 연속 쉬지 않고 보험을 판 적이 있습니다. 3만~4만원 정도의 상해보험으로 기억하는데 동네 미용실, 슈퍼마켓 사장님한테 하루에 한 번씩 찾아가서 보험을 팔았죠. 그분들은 소상공인 대출을 해드린 제 손님이었는데 기본 친밀감이 있어서 가능했죠.”
뉴스핌 월간ANDA가 양승현 하나은행 압구정금융센터 PB팀장을 만났다. 양 팀장은 지난 2021년 1월부터 압구정금융센터에서 고액자산관리 업무를 맡고 있다. PB(프라이빗 뱅커) 경력은 길지 않은 편이지만 지난해 하반기 하나은행 VIP PB 경영평가 장려상을 수상할 정도로 성과를 내고 있다. “PB가 된 이유는 영업이 적성에 맞아서라고 생각합니다. 예전 책임자로 승진할 때도 다들 잘하셨지만 제가 영업 쪽에서 두각을 나타냈기 때문이죠.”
2008년 하나은행에 입행한 양 팀장은 2020년까지 영업점에서 주로 대출업무를 맡았다. 가계대출뿐 아니라 중소, 중견기업까지 모든 대출, 영업 분야에서 두각을 나타낸 그는 영업의 핵심인 PB에 지원을 했다. 당시 양 팀장을 포함한 남성 뱅커 중에서는 2명만이 현장에 배치됐다. 강남영업본부 VIP PB 25명 중 남성은 양 팀장이 유일하다. 이른바 ‘청일점’인 셈이다. 양 팀장은 프라이빗 뱅커(PB)와 기업금융전담역(RM)의 확장 개념인 PRM(Project&Relationship Manager)을 주목했다. 현재 은행들은 기업, 자산관리, 기관을 담당하는 PRM을 한 팀으로 묶어 협업을 강화하는 추세다.
“15년 가까운 대출업무 경력과 PB 경험을 통해 제가 하나의 지점 브랜드가 될 수 있고 모든 일을 처리할 수 있는 직원이 되는 것이 목표입니다. 대출업무 출신인데 PB를 같이 하고 있는 원톱 인재 같은 거죠. 예를 들어 15년 차, 20년 차 PB분들도 대단하지만 기업여신 출신의 PB들도 법인대표 상담 시 원스톱 상담 시스템이 장점이 될 수 있고 우수한 PB가 되는 길이 될 수 있을 겁니다.”
양 팀장은 자신만의 고객관리 노하우로 친밀, 가족 등을 언급하면서 고객과의 ‘정서적 교감’을 거듭 강조했다. “은행의 PB라면 비슷한 지식 수준과 환경을 가지고 있고 취급하는 상품 또한 대동소이할 거라고 생각해요. 중요한 건 손님과의 감정적인 교류라고 생각합니다. 첫 PB 발령을 받고 20억~30억 상당의 투자자금이 타행에 이탈되는 경험도 있었지만 현재는 지점에서 저를 찾는 손님들이 아주 많아졌습니다.”
그는 ‘코어 투자’, 분할 매수·매도 등 자산관리 원칙에 대한 조언도 잊지 않았다. “아파트는 강남아파트, 현재는 반도체 산업, 미국 국채, 우량 채권 등을 중심으로 투자하는 것이 자산관리 원칙입니다. 코인 시장처럼 일시적으론 세부 종목이 폭등하는 것을 보면 부러울 수 있습니다. 잠깐은 좋을 수 있고, 운이 좋다면 많은 수익을 실현할 수 있겠지만 결국은 핵심 코어 산업 종목이 맞는 길이라고 생각합니다. 급하지 않게, 무리하지 말고 코어 산업에 투자한다면 수익을 실현할 수 있다고 생각합니다. 마지막으로 남들이 안 할 때 시작하고, 남들이 환호할 때 나와야 합니다. 신문기사에서 고개 숙인 증권맨이 나오면 적극적으로 투입, 코스피 3300 등 축포가 울리면 전액 매도의 시그널이라고 생각합니다.”
2024년 06월호
남용수 한투운용 ETF본부장 "장기 투자 성향 확산...우량 자산 80%, 신규 ETF에 20% 투자"
AI 분석 전담 부서 만들어 수요 파악
| 이석훈 기자 stpoemseok@newspim.com
| 정일구 사진기자 mironj19@newspim.com
최근 ETF 시장에서 한국투자신탁운용(한투운용)의 상승세가 매섭다. 지난 4월 5일 순자산총액(AUM) 8조원을 돌파했으며, 29일에는 시장점유율(MS) 6%대를 넘어섰다. 이제 업계 3위 KB운용(7.68%)과의 격차는 1.66%포인트(p)에 불과하다.
남용수 한투운용 ETF본부장은 한투운용 돌풍의 중심에 있는 인물이다. 그는 미국에서 금융공학대학원을 졸업한 후 2007년 뉴욕에서 프랍트레이더로 경력을 시작했다. 이후 한화자산운용 ETF운용팀장, 퀀트리서치팀장을 거친 후 지난해 1월부터 한투운용으로 자리를 옮겼다. 그는 보수 경쟁보다 운용조직의 효율화, 고객 수요 분석에 집중한 것이 유효했다고 말했다. 최근 대형 운용사를 중심으로 총 보수율을 인하하는 움직임을 보이고 있는데, 한투운용은 가격보다는 상품 품질에 신경 쓰겠다는 것이다.
남 본부장은 “조직적 측면에서 한투운용만의 장점은 업무 디지털화를 통해 업무 효율성을 높인 것”이라며 “작년 5월부터 사용 중인 디지털 툴을 통해 시장 트렌드를 파악하고 정리하는 시간을 획기적으로 줄였다”고 밝혔다.
동시에 최근 투자자들의 투자 성향이 변하고 있다는 점에도 주목했다. 그는 “요새 ETF 매수 시점이 어느 정도 정해져 있다”며 “이는 자동 매수를 걸어놨다는 것, 더 나아가 적립식 ETF에 금액이 몰린다는 것을 의미한다”고 전했다. 이어 “청년층의 사회관계망서비스(SNS)를 봐도 1만주 모으기, 2만주 모으기 등 장기 투자, 주기적 배당과 관련된 내용이 빈번하다”며 “이는 경제가 부진해지자 안정적인 투자 소득을 원하는 고객층이 늘어났기 때문”이라고 진단했다.
그는 장기 투자를 선호하는 고객들에게 코어·위성 전략을 추천했다. 코어·위성 전략이란 중심 자산은 TDF·자산배분·브로드인덱스 등 우량 자산에 80%를 투자하고, 나머지 20% 정도를 시장 트렌드를 반영한 신규 ETF에 투자하는 것을 의미한다. 커버드콜 ETF나 만기채권형 ETF 등 확실한 현금흐름이 있는 상품들은 시장 상황이 좋을 때의 수익률이 상대적으로 저조하다는 단점이 있다. 자산의 일정 부분을 비만치료제 ETF 등 신규 ETF에 투자함으로써 이러한 문제를 해소할 수 있다.
그는 “최근 비만치료제나 인공지능(AI) 관련한 ETF들이 인기몰이 중”이라며 “관련 ETF에 투자하면서 전체 수익률을 플러스할 수 있다”고 전했다. 이어 “그렇다고 테마형 ETF 등 화젯거리인 상품들에 투자하는 비중을 너무 늘리면 손실 발생 시 타격이 크기 때문에 가장 큰 비중은 우량 자산에 두는 것이 맞다”고 덧붙였다.
투자 종목으로는 ACE 15% 시리즈와 ACE 만기자동연장 시리즈를 추천했다. 그는 “ACE 15% 시리즈는 OTM 1% 옵션을 매도하기 때문에 일간 지수상승분의 1%까지 따라갈 수 있다는 장점이 있다”며 “만기자동연장 ETF는 만기 시 다음 연도 만기 되는 채권으로 자동연장되기 때문에 굳이 만기채권형 ETF 만기 이후 다른 만기채권형 ETF를 새로 매매할 필요가 없다”고 설명했다. 동시에 “꾸준한 투자 소득이 발생한다는 커버드콜 ETF와 만기채권형 ETF의 장점은 살리면서, 저조한 수익률과 만기 해지로 인한 불편을 해소한 상품”이라고 강조했다.
연금계좌나 개인종합자산관리계좌(ISA)를 통한 세제 혜택에 신경 쓰는 것도 중요하다고 조언했다. 다만 세금이연효과나 분류과세 등 세부적인 내용은 다르기 때문에 자신의 상황과 목적에 부합하는 ETF를 골라야 한다고 말했다.
그는 “가령 월배당 ETF를 연금계좌에서 투자하게 되면 연금소득세(15.4%)를 납부하지 않고 연금수령 시 연금소득세를 납부하기 때문에 상대적으로 일반계좌에서 투자하는 것보다 세제 면에서는 훨씬 이득일 수 있다”고 조언했다. 마지막으로 세제 혜택을 받으면서 만기를 줄일 수 있는 방법을 활용하는 것도 중요하다고 말했다. 그는 “ISA 계좌 3년 만기 후 연금저축펀드로 옮기게 되면 10% 추가 공제를 받을 수 있다”며 “그 10%를 제외한 금액에서는 세금이 부과되지 않기 때문에 만기를 앞당기면서 세제 혜택도 온전히 받을 수 있다”고 강조했다.
2024년 06월호
임국진 프로티아 대표, '알레르기 진단' 성장 가속화..."해외시장 공략 확대"
알레르기 192종까지 진단 가능한 ‘프로티아 알러지Q 192M’
세계 최초 전기용량 측정방식 적용한 ‘프로티아 AST DL001’ 하반기 출시
| 이나영 기자 nylee54@newspim.com
체외진단 의료기기 전문업체 ‘프로티아’가 하반기 ‘항생제 감수성 진단·프로티아 알러지Q 192M’과 ‘전기용량 센서기술 기반의 항생제 감수성 진단’ 신제품을 내놓을 계획이다. 지난해 중국·미국 시장을 공략했던 프로티아는 올해 일본 진출을 목표로 해외 시장 진출에도 본격 나서고 있다.
임국진 프로티아 대표는 최근 뉴스핌 월간ANDA와의 인터뷰에서 “올해 국내외 시장을 적극 공략하며 신제품 출시를 통해 지속적인 성장을 이어갈 예정이다. 하반기 두 가지 신제품 출시를 앞두고 있다. 우선 최대 20시간 걸리던 항생제 감수성 진단을 3시간으로 단축한 제품 ‘프로티아 AST DL001’이 있다. 3일 걸리던 항생제 검사가 단 하루 만에 가능해지면서, 진단의에게 기존 제품 대비 2배 이상 빠른 속도로 더 많은 종류의 항생제 감수성 정보를 알려줄 수 있게 됐다”고 설명했다. ‘프로티아 AST DL001’은 전기용량 측정방식을 세계 최초로 적용한 제품으로, 주력 제품인 알레르기 진단을 이을 기대작으로 전망된다.
이어 그는 “한 번에 검출할 수 있는 알레르기 측정 수를 192종까지 늘린 ‘프로티아 알러지Q 192M’도 선보일 예정이다. 기존 제품보다 더 많은 알레르기 유발 물질을 검출할 수 있게 된 제품으로, 약물 알레르기가 추가됐다. 약물은 생명과 직결될 수 있는 문제로, 항생제 등에 알레르기가 있는 사람은 미리 검사해 그 약을 처방받지 않도록 하는 것이 중요하다. 192종 제품에 약물 알레르기가 추가되면서 알레르기 진단에 대한 정확도를 더욱 높일 수 있게 됐다”고 덧붙였다.
프로티아는 그동안 검출할 수 있는 알레르기 유발물질 수를 50라인(50종), 64라인(60여 종), 96라인(107종), 128라인(118종)으로 늘리며 제품을 순차적으로 선보여 왔다. 국내 알레르기 체외진단 시장에서 시장점유율 45%를 차지하며 회사의 성장을 이끄는 주력 제품으로 자리 잡았다. 하반기 출시 예정인 ‘프로티아 알러지Q 192M’을 통해 판매처를 더욱 확대하며 시장 영역을 넓혀갈 계획이다.
2000년에 설립된 프로티아는 체외진단 의료기기 등을 개발 제조하는 회사로, 지난해 6월 코스닥에 상장했다. 지난해 11월에는 기존의 ‘프로테옴텍’에서 ‘프로티아’로 사명을 변경했다. 기존 단백질 기술 기반 의료용 제품의 영역을 세계 시장으로 더 확장한다는 의미로 프로테옴텍에 ‘영역’의 의미인 ‘이아(ia)’를 추가해 프로티아로 개명했다.
국내 알레르기 체외진단 시장에서 절반 가까운 점유율을 기록하고 있는 프로티아는 해외 시장에서의 입지도 점차 넓혀가고 있다. 지난 2019년부터 해외 시장을 본격 개척한 결과, 러시아·중동·미국 등 해외 시장 매출 비중이 2021년 19%에서 2022년에는 42%까지 확대됐다. 해외 시장 마케팅과 영업 활동을 강화해 2025년에는 70% 이상으로 끌어올리겠다는 목표를 두고 있다.
임 대표는 “국내 시장 대비 50~100배 큰 해외 시장에서 프로티아의 입지를 다지기 위해 적극 노력 중이다. 프로티아는 지난해 수출 대상국을 50개국에서 올해는 65개국으로 15개국을 더 늘렸다. 특히 작년에는 중국·미국 시장에 진출했으며, 올해는 일본 시장 진출을 기대하고 있다. 3~4년 안에 100개국 이상 진출이 목표”라며 “양적 성장도 중요하지만 질적 성장이 뒤따라야 글로벌 체외진단 의료기기 전문기업으로 도약할 수 있다고 본다. 프로티아의 다양한 제품군을 통해 글로벌 판매 거점도 적극적으로 확대해 나가고 있다”고 밝혔다.
이 외에도 프로티아는 국내 유일의 반려동물 알레르기 진단제품 ‘애니티아’(개·고양이용)를 생산하고 있으며, 현재 해외 시장 진출을 논의 중이다. 최근 프로티아는 음식 과민성 질환에 대한 다중진단 검사 키트인 ‘프로티아 Food IgG 96’의 식품의약품안전처 허가도 획득했다. 음식 과민성 질환은 특정 음식에 대한 과민반응으로 두드러기, 비염, 설사, 복통, 만성피로, 집중력 저하, 피부 트러블 등 다양한 증상을 유발한다. 프로티아는 이 제품이 그동안 수입에 의존해온 국내 음식 과민성 진단 시장을 대체할 것으로 기대하고 있으며, 음식 과민성 진단에 대한 인식이 높은 해외 시장에서도 선전할 것으로 전망한다.
2024년 05월호
하경태 카카오뱅크 팀장 “중저신용대출 리스크 관리 1등 공신? 자체 개발 ‘카뱅스코어’ 덕”
카뱅, 출범 이후 중저신용대출 10조원...업계 ‘최대’
연체율 1.65%, ‘카뱅스코어’로 외형·내실 모두 확보
대안정보로 대출취약계층 발굴 및 우수상환능력 선별
| 정광연 기자 peterbreak22@newspim.com
카카오뱅크(카뱅)는 작년 말 기준 4조3000억원의 중저신용대출(잔액)을 기록했다. 이는 전년 대비 1조원 이상 늘어난 수준으로 인터넷은행 3사 중 최대 규모이자 유일하게 연간 목표치(30%)를 달성한 성과이기도 하다. 반면 압도적인 규모에도 불구하고 연체율은 1.65%로 토스뱅크(2.5%), 케이뱅크(3.9%)와 비교할 때 눈에 띄는 재정 건전성을 유지하고 있다. 외형과 내실을 모두 안정적으로 관리한 덕에 카뱅이 2017년 출범 이후 시장에 공급한 누적 중저신용대출만 10조5000억원에 달한다.
하경태 카뱅 신용리스크모델링 팀장은 “자체 개발한 맞춤형 신용평가모델이 큰 도움이 됐다”며 “지속 가능한 중저신용대출을 위해서는 대출 확대와 연체율 관리가 모두 필요하다. 이를 위해서는 기존 신용정보 외 새로운 데이터를 활용하는 접근이 필수적”이라고 설명했다.
4조 중저신용대출 연체율 1.65%...‘카뱅스코어’ 덕
하 팀장은 2007년 신한은행을 시작으로 한국은행을 거쳐 2016년 출범을 앞둔 카뱅에 합류했다. 시중은행과 금융당국, 인터넷은행을 모두 경험한 독특한 이력이다. 입행부터 신용평가모형을 담당한 그는 카뱅에서도 신용리스크모델링 팀장이라는 중책을 맡고 있다.
중저신용대출을 위한 신용평가모형 수립은 쉽지 않은 과제다. 고신용자와 달리 신용점수가 낮아 기존 신용정보만으로는 제대로 된 분석이 어렵기 때문이다. 이에 카뱅은 소비, 통신, 교통 등 대안정보(비금융정보)를 활용해 대출 사각지대에 놓인 중저신용자 대응에 나섰다. 그 결과 지난 2022년 그룹 계열사 등 이른바 카카오 ‘공동체’와 롯데멤버스, 교보문고 등 협력사 가명결합 데이터를 활용한 대안신용평가모형 ‘카뱅스코어’를 업계 최초로 자체 개발하는 데 성공했다.
하 팀장은 “기존 금융정보 위주로는 평가가 어려운 중저신용자 및 씬파일러(금융거래가 없거나 부족한 사람들) 대출에 탁월한 성과를 보이고 있다. 실제로 지난해 기존 평가에서 거절된 중저신용자 중 15%가량이 카뱅스코어 평가에서 추가로 대출을 받기도 했다. 규모는 4600억원이 넘는다”고 설명했다. 이어 “카뱅스코어에서도 대출이 어렵다고 판단된 취약계층을 위해서는 신용보증 대출 상품인 ‘햇살론15’를 지원함과 동시에 자체적인 별도 신용대출도 공급하고 보증기관 정책서민금융상품을 통한 금융 지원을 연결하는 등 다각적인 포용금융을 추진하고 있다”고 덧붙였다.
고도화로 사각지대 해소, 카뱅스코어 오픈플랫폼 검토
카뱅은 올해도 전체 신용대출의 30%를 중저신용대출로 채운다는 목표다. 오는 2026년까지 단계적으로 5조2000억원까지 대출 규모를 늘려간다는 계획이다. 가계부채 감소 기조에 따른 규제 등이 변수지만, 취약계층 대출만큼은 꾸준한 확대가 필요하다는 게 금융당국의 입장이기도 하다. 관건은 역시 연체율이다. 고물가, 고환율 등 경제 여건이 녹록지 않은 상황에서 대출 규모 확대에 따른 건전성 부담이 상당히 커지고 있기 때문이다. 실제로 지난해 1.65%였던 카뱅의 중저신용대출 연체율은 2021년에는 0.48%에 불과했다. 수치 자체는 안정적이나 대출과 연체율의 동반 상승 현상만큼은 두드러지고 있는 셈이다. 이에 하 팀장은 카뱅스코어 ‘고도화’를 해법 중 하나로 꼽았다. 모빌리티·유통 등 더 다양한 대안정보를 활용해 대출 확대 및 건전성 개선에 활용한다는 방침이다. 아울러 중저신용대출에 포함되는 개인사업자 신용대출의 안정적 공급을 위해 소상공인 특화 모형도 꾸준히 강화한다는 계획이다.
카뱅스코어를 금융권 전반에 무료로 공개하는 방안도 검토 중이다. 중저신용대출을 취급하는 다른 금융사에서 카뱅만의 고도화된 모델을 활용한다면 더 많은 취약계층에게 적합한 대출을 공급함과 동시에 연체율도 낮춰 중저신용대출 시장 자체가 안정화되는 효과를 누릴 수 있기 때문이다. 하 팀장은 “카뱅이 아닌 다른 금융사에서도 카뱅스코어와 같은 대안신용평가모형을 활용한다면 결국 혜택은 중저신용자뿐 아니라 다른 금융소비자에게도 돌아가게 될 것”이라며 “시장 상황이 어렵다고 해도 신용점수가 낮거나 신용정보가 부족해 어려움을 겪는 사람들을 위한 대출만큼은 꾸준히 확대할 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.
2024년 05월호
한수일 NH아문디 채권운용부문장 "채권 투자 마지막 기회...액티브형 펀드 추천"
“기준금리 인하는 기정사실화...채권 투자 적기”
액티브형 펀드, 수수료 이점·다양한 전략 장점
| 이석훈 기자 stpoemseok@newspim.com
| 윤창빈 사진기자 pangbin@newspim.com
한수일 NH아문디 채권운용부문장은 기준금리 인하 시점이 다가오는 지금이 채권 투자로 수익을 낼 수 있는 절호의 기회라고 강조했다. 동시에 수수료 부담이 자유롭고 시세차익 실현 등 다양한 전략 구사가 가능한 액티브형 펀드에 투자하는 것을 추천했다. 그는 뉴스핌 월간ANDA와의 인터뷰에서 “몇 가지 변수가 존재하긴 하지만 장기적 관점에서 보면 올해는 통화 긴축이 아닌 완화 국면에 접어들었다고 봐야 한다”고 설명했다.
한수일 부문장은 1995년 국민은행에 입사한 후 삼성자산운용 채권팀장(2001~2008년), 메릴린치 FICC 이사(2008~2009년), 맥쿼리은행 FICC부 상무(2010~2014년) 등을 역임했다. 지난 2015년부터 NH아문디자산운용의 채권운용부문장을 맡아 오고 있다.
그의 이력에서 알 수 있듯이 경력의 가장 많은 기간을 채권운용 부문에 몸담은 소위 ‘채권통’으로 유명하다. 한 부문장은 기준금리 추이를 예측하는 주요 변수가 바뀌었다는 점에 주목했다. 작년까지만 해도 인플레이션율보다 중요한 수치는 없었지만 현재는 중국의 경기 침체, 유가 상승, 미국 고용 등이 더욱 핵심적인 의미를 지니게 됐다. 그는 이러한 요인들을 고려할 때 기준금리 인하는 기정사실화했다고 진단했다.
한수일 부문장은 “최근 유가 상승이 기준금리 인하 기대감을 낮추는 요인 중 하나인데, 이는 이스라엘-하마스 전쟁이 야기한 공급의 문제”라며 “공급과 전쟁 리스크로 인한 유가 상승이 장기화한 경우는 지금껏 없었다”고 설명했다. 이어 “미국 경기는 ISM 제조업 구매관리자 지수가 악화하고 중국 경기도 미국의 제재 탓에 회복이 더딜 것”이라며 “해당 요인을 살펴보면 금리 인하 시기가 연기되진 않을 것으로 보인다”고 덧붙였다.
통상 기준금리 인하는 채권 투자자에게 호재로 여겨진다. 기준금리가 내리면 채권 가격은 오르므로 채권 가격 변동에 따른 시세 차익을 얻을 수 있기 때문이다.
그는 “기준금리가 높았던 시절에는 수익률이 업계 평균을 상회하는 채권형 펀드도 마이너스 수익률을 기록하기도 했다”며 “하지만 지금은 금리가 인하할 조짐을 보이기 때문에 채권 투자로 수익을 내기에 좋은 시점이라는 것을 강조하고 싶다”고 말했다.
다만 그는 개인투자자가 채권에 투자하기에는 현실적 제약이 따르기 때문에 자산운용사를 통한 간접 투자를 해야 한다고 조언했다.
우선 개인투자자가 채권에 직접 투자할 시 통상 0.3~0.6%의 수수료를 부담해야 하는 반면, 액티브형 펀드를 통해 채권에 투자할 경우 보통 0.2%의 수수료가 적용된다. 더구나 채권 투자는 억 단위의 투자가 일반적인 만큼 채권 투자에 있어 액티브형 펀드의 장점이 부각된다.
한 부문장은 “시세 차익을 노리고 채권 투자를 하게 되면 반복된 매수·매도로 수수료 부담이 배가된다”며 “수익보다 수수료가 더 큰, 역설적인 상황이 발생할 수 있다”고 밝혔다. 이어 “이러한 수익률 부담을 제거할 수 있는 가장 좋은 방법은 액티브형 펀드를 통한 채권 투자”라고 덧붙였다.
액티브형 채권을 활용하면 다양한 전략을 구사할 수 있다는 것도 장점이다. 채권에 직접 투자할 경우 가장 좋은 방법은 만기상환까지 채권을 보유하는 것이다. 수수료 부담과 금리 변수 탓에 원금 보장마저 불가능한 경우가 생기기 때문이다. 한 부문장은 “기준금리가 내린다고 해서 채권에 무작정 투자하는 것은 좋지 않다”며 “기준금리와 시장금리의 인하 시기가 맞지 않는 경우가 빈번하기 때문”이라고 분석했다. 또 “그런데 만기상환을 한다고 치더라도 듀레이션을 감안하면 수익이 예상보다 적을 수 있다”며 “액티브형 펀드로 투자하면 이러한 단점도 없앨 수 있다”고 말했다.
마지막으로 그는 채권 투자를 희망하는 투자자들에게 ‘기본에 충실할 것’을 당부했다. 그는 “세계국채지수(WGBI) 편입 실패나 이자율 등 피상적인 것들에 신경 쓰면 안 된다”며 “채권의 본래적 특성인 ‘만기와 이자’에 충실했으면 한다”고 말했다. 동시에 “투자 기간, 자금 소요 기간 등 시장 요인보다는 본인의 자금이나 연령에 맞는 투자를 고민하는 것이 훨씬 생산적”이라고 조언했다.
2024년 05월호
김정일 밸로프 CTO “올해 리퍼블리싱 사업 원년 2025년 매출 목표 500억”
신작 ‘크리티카 제로’ 글로벌 출시로 자체 개발 역량 입증
‘P2E·메타버스’ 등 신기술 접목으로 미래 성장동력 확보에 집중
| 양태훈 기자 dconnect@newspim.com
밸로프가 연매출 500억원 달성을 위한 행보를 가속화하고 있다. 흥행 가능성이 높은 게임을 리퍼블리싱하는 동시에 자체 개발 게임의 글로벌 출시를 통해 매출 확대에 집중하고 있다.
김정일 밸로프 최고기술책임자(CTO)는 최근 뉴스핌 월간ANDA와의 인터뷰에서 2025년까지 연매출 500억원 달성이라는 목표에 대해 자신감을 내비쳤다.
또한 이를 달성하기 위한 구체적 전략으로 △리퍼블리싱 사업 확장 △신작 게임 글로벌 출시 △혁신기술 접목 등 매출 다각화 계획을 소개했다.
김 CTO는 “밸로프는 현재 약 400명의 직원이 근무하는 글로벌 게임사로 성장했다”며 “한국 본사를 비롯해 일본, 중국, 베트남, 홍콩 등에 현지법인을 두고 개발과 서비스 역량을 높여가고 있다”고 소개했다.
이어 “밸로프는 개발 스튜디오를 여러 국가에 두고 운영하며 게임 개발력을 극대화하고 있다”면서 “회사는 글로벌 서비스 전체를 융합할 수 있는 준비가 충분히 돼 있다”고 강조했다.
밸로프는 올해 리퍼블리싱 사업 확장에 집중해 연매출 500억원 달성을 위한 기반을 마련하겠다는 계획이다. 김 CTO는 “밸로프는 올해를 리퍼블리싱 사업의 원년으로 삼고 글로벌 사업 확장에 나설 계획”이라며 “한국뿐만 아니라 해외 IP의 리퍼블리싱도 고려하고 있으며, 이를 통해 2025년 매출 500억원을 달성하겠다”고 전했다.
밸로프는 국내에서 두 개 이상의 리퍼블리싱 게임 계약을 체결하고, 해외에서도 일본과 대만 등의 유력 게임사들과 협의를 진행하고 있다. 이에 최근 국내에서는 넷마블과 온라인 리듬게임 ‘클럽엠스타’의 서비스 권한을 이관받고, 엑스엘게임즈와는 ‘달빛조각사: 다크게이머’의 일본 시장 서비스 계약을 체결했다.
밸로프는 올해 1분기 ‘뮤 레전드’의 중국 서비스를 시작한 데 이어 자체 개발 신작 게임 ‘크리티카: 제로’의 글로벌 확장에도 박차를 가하고 있다. 라이언게임즈가 개발한 ‘소울워커’의 리퍼블리싱도 준비하고 있어 상반기부터 매출 확대가 기대된다.
김 CTO는 “밸로프는 중국 시장에서 게임 판호를 받은 경험이 있는 몇 안 되는 한국 게임사 중 하나”라며 “그간 쌓아온 중국 게임 시장에 대한 노하우를 바탕으로 현지 유저들의 니즈에 맞는 서비스를 제공하고 메이저 게임사로서의 입지를 다져나갈 것”이라고 포부를 밝혔다.
밸로프는 지난 1월 글로벌 서비스를 시작한 ‘크리티카: 제로’를 통해 자체적인 게임 개발 및 서비스 역량도 한층 강화한다.
김 CTO는 “‘크리티카’ IP를 기반으로 한 ‘크리티카: 제로’는 전작의 장점은 살리면서도 과금 모델을 효율화하고 최적화된 플랫폼 서비스를 제공해 호평을 얻고 있다”며 “이번 신작의 글로벌 흥행으로 밸로프의 자체 개발 역량을 입증했다는 점에서 의미가 크다”고 평가했다.
아울러 밸로프는 블록체인 기술 기반의 P2E(Play to Earn) 게임 및 메타버스 등 미래 먹거리 마련을 위한 준비도 한창이다. 김 CTO는 “블록체인 P2E 게임 시장은 장기적 관점에서 주목해야 할 분야”라며 “특히 크리티카 IP를 활용한 P2E 게임 개발을 검토 중인데, 완성도를 최우선으로 삼아 신중하게 접근할 계획”이라고 말했다.
또 “메타버스 영역에서도 VFUN이라는 자체 플랫폼을 바탕으로 다양한 실험과 도전을 이어가고 있다”며 “캐주얼 게임 커뮤니티와 아바타 기반 메타버스 등을 통해 폭넓은 유저풀을 확보하고, 장기적으로는 메타버스 시장을 선도하는 게임사로 발돋움하겠다”는 비전도 제시했다.
밸로프는 지난 2007년 5월에 설립된 회사로, 글로벌 판권 확보 및 개발 리소스 관리를 통해 30개 이상의 게임을 자사의 글로벌 게임 포털 VFUN을 통해 서비스하고 있다. 지난해 연간 실적은 매출 약 360억원, 영업이익 2억원을 기록했다.
2024년 04월호
조희연 서울시교육감 "서울 초등 97% 오후 8시까지 돌봄…'내 일만 하겠다' 늘봄 칸막이 안 돼"
| 대담=박인옥 부국장 aaa@newspim.com
| 정리=김범주, 조승진 기자 wideopen@newspim.com
2024학년도 새 학기를 앞두고 초등학교가 혼란에 빠졌다. 윤석열 정부가 드라이브를 걸고 있는 ‘늘봄학교’ 때문이다. 정부가 올해 2학기 모든 초등학교 적용을 목표로 하면서 사실상 교육청의 모든 업무가 늘봄학교 중심으로 운영되고 있다고 해도 과언이 아니다.
최근 서울시교육청에서 만난 조희연 서울시교육감은 “이미 서울 초등학교의 97%(551곳)가 저녁돌봄을 운영하고 있다”며 “늘봄 개념의 ‘절반’가량은 시행되고 있는 셈”이라고 말했다. 전국 17개 시도교육청 중 서울시교육청은 가장 적은 38곳의 늘봄학교 운영 계획을 밝혔지만 사실상 ‘늘봄학교’ 체제를 운영하고 있다는 취지다.
현재 기관별로 제각각 운영되는 교육복지 프로그램의 문제점도 지적했다. 조 교육감은 “정부, 지자체, 민간의 교육복지 프로그램이 따로 노는데 정치권은 역량을 이런 곳에 집중해 통합 교육복지국가가 돼야 한다”고 강조했다.
서울 서이초등학교 교사 사망 사건 이후 부상한 학생인권조례 폐지 문제에 대해서는 “노동하는 존재로 교사의 권리를 존중하는 것이 필요했지만 그동안 주목하지 못했고 반성한다”고 말했다.
‘해직교사 불법 채용’ 혐의로 기소돼 항소심에서도 유죄 선고를 받은 사안에 대한 심경도 밝혔다. 그는 “가치 있는 일을 위해 시련을 감수할 수 있지 않을까 생각한다”며 “아이들을 위해 부모는 시련과 희생을 감수하는데 그런 심정”이라고 강조했다.
다음은 조 교육감과의 일문일답.
Q. 새 학기 앞두고 늘봄학교 준비 상황은.
늘봄이 오후 8시까지 돌봄을 제공하는 것과 오후 3시까지 방과후교실 프로그램 등을 제공하는 두 가지로 구분된다. 기본적으로 오후 3시까지 모든 초등학교에 보편적으로 무상 돌봄을 제공하는 것에 대해서는 전적으로 찬성한다.
3기 교육감으로 출범하면서 이미 오후 8시까지 돌봄을 제공하고 있다. 저녁돌봄은 총 604개 초등학교 중 97%인 551개교에서 운영 중이다. ‘초등 1학년 맞춤형 교육프로그램’ 참여를 희망한 학교가 38개에 불과하지만 1학기 이내에 150개교까지 확대할 예정이다.
Q. 늘봄학교에 대한 교사 반발이 크다.
늘봄학교를 통해 학생과 학부모는 초등학교 입학 후 저학년 시기의 돌봄 공백을 해결하고 사교육비 절감에 도움이 될 것으로 기대하고 있다. 다만 교원의 업무 부담과 공간에 대한 우려가 있다.
이에 기존 교원을 늘봄 업무에서 배제하고, 단기 행정인력과 기간제 교사를 배치해 업무 부담을 줄이도록 지원할 예정이다. 또 앞으로 방과후 프로그램을 교원에서 분리해 업무 경감이 이뤄지도록 추진할 예정이다.
Q. 늘봄학교에 공무원을 파견해 달라는 주장도 있는데.
자칫 학교가 복잡해지는 구조로 갈 수 있다. 현재 교무실, 행정실 체제인데 교감을 중심으로 한 교육지원팀과 돌봄지원실이 생기는 구조다. 하지만 교무실과 행정실을 중심에 둬야 한다. 행정실의 관리 속에 운영되는 게 바람직하다는 생각이다.
노조의 요구도 있었다. 공무원, 행정인력 등을 각각 배치해 인력이 부족하면 행정실에서 지원하게 하고, 여유가 있으면 행정실 업무를 분담하게 하는 ‘융통성’ 있는 운영이 필요하다고 본다.
Q. 늘봄학교 갈등을 풀어갈 수 있는 현실적 접점은 무엇이라고 생각하는가.
학교에서는 지자체로 돌봄 업무를 이관해 달라고 하는데, 핵심은 교사가 ‘가르치는 일에 전념하게 해달라’는 의미다. 무조건 지자체로 업무를 넘겨야 한다가 아니다. 공무원 인력을 증원해서 행정실에서 통합 운영하는 방안도 생각해볼 수 있다.
Q. 우려되는 부분이 또 있다면.
업무에 칸막이를 두는 순간 ‘내 일만 하겠다’는 분위기가 형성된다. 집단논리가 결합되는 순간부터 풀기 어려운 문제가 된다. 전국시도교육감협의회 총회에서 의결되면 부각시킬 예정이다. 정부도 긍정적인 분위기다. 자율성 내에서 자유롭게 운영하는 방식이다.
올해 2학기가 되면 어차피 늘봄학교를 전면 도입해야 한다. 교실공간 마련에 본격적인 준비를 하고 있다. 평상시에는 교실로 쓰고 수업 이후에는 돌봄공간으로 바꾸는 ‘겸용교실’로 전환하기 위한 투자와 환경 개선도 추진하고 있다. 큰 틀에서 교사에게 부담이 늘어나지 않도록 해결해 주는 방향이다.
Q. 지난해부터 사교육비가 교육계 화두인데.
수능 킬러문항, 사교육업계 유착 정황 등 위법·범죄적 성격의 일들이 나타나고 있다. 들여다보면 구조적 문제가 있는 것 같다. 법적으로 금지하면 사교육을 잡을 수 있다와 같은 과거 정권의 방식은 아닌 거 같다.
사교육을 보면서 이런 생각이 든다. 자녀를 위한 우리 학부모 간에 치열한 경쟁의 결과물이라는 생각이다. 자녀 교육을 위해 학부모들이 치열하게 경쟁하고, 그게 과도한 상황이 현재 교육의 모습으로 보인다.
경쟁 자체를 조금 완화하려는 근본적 노력도 필요하다. ‘과잉경쟁사회’에서 ‘적정경쟁사회’로 완화하는 방식이다. 후진국형 경쟁 방식을 풍요의 시대가 된 현재에도 쏟아넣으니 치열해지는 거다. 어떻게 구조적 개선을 할 것인가에 고민이 있다.
Q. 서울대 10개 만들기와 같은 구상이라고 봐도 되는가.
구조적·제도적 개선안이 나와야 한다. 경쟁 완화라는 큰 원리적 목표를 이루기 위해서는 제도적 목표가 있어야 하고, 그중 하나가 대학 서열 완화다. 또 대학 서열화 체제를 개선하기 위한 노력이 있고 통합 국립대학, 서울대 10개 만들기 구상 같은 것이 있다. 서울대 수준을 끌어내리자는 게 아니다. 지방 국립대에 대한 집중 투자를 통해 수도권에 몰리는 우수 인재를 지역에 정주할 수 있게 하자는 것이다. 통합 국립대 네트워크는 대학들이 서로 자원 공유, 또는 학생 교류 등을 통해 동반 성장할 수 있는 방향으로 협력하는 것을 말한다.
Q. 현재 대학에서 무전공 도입 논의도 활발하다.
기본적으로 서울대 10개 만들기는 공동입학과 공동학위로 구분해볼 수 있다. 지금 무전공처럼 10개 국립대에 공동으로 입학해서 전공 찾아가고, 학교 간 이동도 일정 비율로 가능하게 하는 구상을 해볼 수 있다.
공동학위는 지금도 부분적으로는 외국 대학과 하고 있는데 그것을 발전시켜 동반 성장에 마중물 역할을 하게 하는 것을 말한다. 지역거점 국립대를 특성화해 지원했으면 한다.
Q. 대입제도 변화도 예상된다.
저는 2033년 대입제도 개편안을 미리 준비하고, 공론화도 했으면 한다. 선진국이 일반적으로 대입에 적용하는 방식도 고민할 필요가 있다. 고교 내신을 대입 평가의 기본 축으로 하는 방향이 옳다고 생각한다. 미국과 같은 SAT, 즉 자격고시화된 대학수학능력시험, 대학 입장에서는 이를 점검하는 방향으로 가야 할 것으로 생각한다.
Q. 암기식 수업을 벗어나기 위해 국제 바칼로레아(IB) 도입이 시급하다는 지적도 있다.
IB 도입으로 ‘권위 있는 내신’ 효과를 기대할 수 있다. 학부모가 이의를 제기할 수 없는 권위 있는 내신 평가 시스템을 만들어야 한다고 생각한다. IB는 개별학교, 지역, IB사무국과 연계된 3단계 평가가 있는데 평가와 수업의 전문성이 획기적으로 높아지는 측면도 있다. 교사가 평가의 전권을 가지고 있고, 사고력을 키우는 수업에 조응하는 방향으로 가는 것이 옳다고 생각한다. 도입이 필요하다고 본다.
Q. 교권 침해 원인이 학생인권조례에 있다는 주장이 있는데.
학생을 교복 입은 시민으로 존중하기 위한 조례가 학생인권조례다. 좋은 학교를 만들기 위한 일부다. 학생인권조례의 큰 성과는 과거에 만연했던 ‘체벌 없는 학교’를 만든 점에 있다.
학생인권조례 그늘도 있었다. 교권 침해 원인이 학생인권조례에 있다는 주장에 동의하지는 않지만 일부 학교에서 그런 현상이 있었다. 그건 동의한다. 보완하려는 노력이 필요하다. 권리와 책임의 균형을 생각하게 하는 방향에서 교육이 이뤄지는 변화가 필요하다고 본다.
기본적으로 권리는 다 보장돼야 한다. 어느 누구도 권리를 침해받으면 안 된다. 타인의 권리도 침해해서는 안 된다. 이제 공동체형 학교로 가야 한다고 보고 있다.
Q. 최근 ‘해직교사 불법 채용’ 혐의 관련 재판에서 유죄가 선고됐는데.
현실 법정에서 수용이 안 되더라도 때로는 가치 있는 일을 위해 약간의 시련을 감수할 수 있다고 생각했다. 자녀들을 위해 부모는 시련, 희생을 기꺼이 감수한다. 10년 동안 아이들 곁을 떠난 해직교사에게 학교에 돌아가서는 안 된다고 말할 수 있나. 뇌물을 받지도, 측근으로 임명한 적도 없는데 도덕적으로도 상처받을 일이 아니라는 위로도 받았다. 아무튼 3심에서 잘 헤쳐갈 예정이다.
2024년 04월호
고경환 신한은행 팀장 쏠트래블 체크카드로 ‘여행 돌풍’ “땡겨요와 협업할 것”
고객 원픽은 ‘연 2회 공항라운지 무료 이용’
자동충전·땡겨요 고객 혜택·새 캐릭터 선보일 것
| 홍보영 기자 byhong@newspim.com
| 최지환 사진기자 choipix16@newspim.com
지난해 해외로 여행을 떠난 국민은 전년 대비 246% 증가했다. 여행 수요가 높아지면서 외환시장 경쟁도 치열해졌다. 신한은행과 신한카드의 협업으로 출시한 쏠트래블 체크카드는 다른 은행에 비해 다소 늦은 시기인 2월 14일 출시됐다. 하지만 밸런타인 데이에 고객 곁을 찾아온 이 트래블 카드에는 다른 곳엔 없는 선물 같은 혜택을 담으려 했다고 고경환 팀장은 설명했다.
고경환 SOL(쏠)트래블 체크카드 TF팀장 겸 외환사업부 셀장은 “다른 은행에 비해 후발 주자로 나선 만큼 서비스에 킬링 포인트를 담으려 노력했다”며 “공항라운지 무료 이용, 재환전 시 50% 우대 수수료 적용 등 은행권 최초의 파격적인 혜택을 제공한다”고 말했다.
외환업무 경험, 쏠트래블에 쏟아붓다
쏠트래블 체크카드가 탄생하기까지 전 과정을 총괄한 고 팀장은 외환업무에 정통한 전문가다. 지난 2001년 신한은행에 입행한 뒤 2004년부터 6년여간 외환업무 전반에서 경험을 쌓았다. 이후 영업점과 여신기획부를 거쳐 2018년부터 인도 점포에서 4년 반가량 근무하면서 해외 현장 경험을 축적했다. 이런 외환 경력을 인정받아 2022년 7월부터 외환 리테일 마케팅을 총괄하다가 쏠트래블 체크카드 기획부터 마케팅까지 전 과정을 전담하는 TF팀장으로 일하고 있다.
그가 은행과 카드사 직원들로 구성된 TF 팀원들과 함께 기획한 쏠트래블 체크카드는 출시 이후 4영업일 만에 10만좌를 달성한 데 이어 2월 말 기준 20만좌·환전액 2000만달러를 돌파했다. 고 팀장은 “각종 SNS, 커뮤니티에서 쏠트래블 체크카드에 대한 호평을 많이 찾아보고 뿌듯했다”며 “카드사 기준으로도 기존 상품 중 역대급 기록”이라고 말했다.
실제로 각종 커뮤니티에서는 ‘신한 쏠트래블 체크카드 핵심 혜택 9가지’, ‘신한 쏠트래블 체크카드 무료 라운지 이용법 정리’ 등 수많은 리뷰가 쏟아지고 있다. 유명 여행 사이트에서는 이용자들이 직접 사용한 후기도 다수 올라와 있다. 이용자 중 한 명은 “최근 쏠트래블 체크카드의 무료 라운지 혜택을 보고 ‘이거다’ 싶어서 바로 발급받았다”고 언급하기도 했다.
고 팀장은 “여러 후기를 분석한 결과 체크카드임에도 불구하고 30만원 연회비를 내야 제공됐던 공항라운지 무료 혜택(상·하반기 각 1회)과 소비자의 마음을 사로잡는 캐릭터(2종) 디자인 등이 인기 비결로 보인다”고 설명했다. 또 “지금까지 나온 타사 카드는 선불형 충전카드이다 보니 200만원까지 한도 제한이 있지만 우리는 계좌 기반이라 한도가 5만달러”라며 “계좌의 미국 달러(USD)와 유로(EUR)에 대해 각각 연 2%, 1.5%의 특별금리를 제공하는 것도 장점”이라고 강조했다.
이 외에도 △일본 3대 편의점 5% 할인 △베트남 그랩(Grab) 및 롯데마트 5% 할인 △미국 스타벅스 5% 할인 등을 연회비 없이 담았다. △전 세계 30종 통화 100% 환율 우대(재환전 시 50% 환율 우대) △해외 결제 및 해외 ATM(현금자동입출금기) 인출 수수료 면제 △국내 편의점 5% 할인 △국내 대중교통 1% 할인 등의 혜택은 기본이다. 특히 은행 최초로 재환전 시에도 수수료 없이 50% 우대를 적용하는 점이 눈길을 끈다.
시즌2 준비...“땡겨요와 협업, 새 디자인 선보일 것”
쏠트래블 체크카드의 본격적인 서비스는 지금부터다. 3월 15일부터 신한금융그룹이 새로 출시한 앱 ‘슈퍼쏠’에서도 가입할 수 있다. 고 팀장은 이날부터 TV, 옥외 광고, 일간지 등을 통해 인기 걸그룹 뉴진스의 대대적인 홍보가 진행된다고 귀띔했다.
고 팀장은 “현재는 쏠트래블 체크카드에 대한 마케팅을 확장해야 하는 타이밍”이라며 “단순히 체크카드라는 상품이 흥행하는 데 만족하지 않고 체크카드라는 플랫폼을 기반으로 MZ 고객, 신규 고객 유입을 목표로 한다”고 했다.
고 팀장은 앞으로 신한은행 배달앱 ‘땡겨요’와의 협업 계획도 밝혔다. 그는 “땡겨요의 270만명 고객을 대상으로 쏠트래블에 가입해서 체크카드로 결제하면 무료 배달 쿠폰과 추가 포인트를 제공하는 혜택 등을 4월 초부터 실시할 것”이라며 “이 카드를 해외 연수 때 사용할 수 있는 만큼 학생증을 가진 고객을 대상으로 신규 가입 시 커피 쿠폰 등을 제공하려 한다”고 말했다.
그는 이어 “여행할 때마다 충전해 사용하는 것도 약간 불편할 수 있다고 여겨, 4월 중순 전에는 충전할 때 입금하지 않아도 해외에서 썼을 때 자동 충전되도록 할 계획”이라며 “현재 짱구, 도라에몽 등의 캐릭터 카드가 인기몰이 중인데 추가적인 캐릭터 디자인을 선보일 것”이라고 언급했다.
올여름에 해외여행 가서 가족들과 자신이 만든 카드를 직접 사용해 보고 싶다는 고 팀장은 “트래블 카드는 여행 가지 않을 땐 장롱 카드가 되기 마련인데 우리는 1년 내내 해외와 국내 어디서든 혜택을 주는 카드를 지향한다”며 “향후 편의점 할인이나 국내 대중교통 1% 할인 등 현재 제공하고 있는 국내 서비스를 확장해 늘 곁에 두고 쓸 수 있는 카드로 만들 것”이라는 포부를 밝혔다.
2024년 04월호
이상헌 하이투자증권 연구원 "밸류업 추가 대책, 세법·이사회 역할 나올 것"
국내 최초 지주사 분석 리포트 작성...지주사 전문가
“밸류업, 정부의 지배구조 개혁 큰 그림에서 살펴봐야”
| 이윤애 기자 yunyun@newspim.com
| 윤창빈 사진기자 pangbin@newspim.com
이상헌 하이투자증권 연구원은 ‘맹탕’ 논란이 일었던 ‘기업 밸류업 프로그램’에 대해 세간의 평가와 다른 의견을 밝혔다. 최근 정부가 코리아 디스카운트(국내 주식시장 저평가 현상) 해소를 위해 밸류업 프로그램을 내놓자 강제성을 부여하거나 확실한 세제 혜택이 없어 기업들을 유인하기 힘들 것이라는 비판이 쏟아졌다.
이 연구원의 생각은 달랐다. 그는 뉴스핌 월간ANDA와의 인터뷰에서 “밸류업 프로그램은 윤석열 정부에서 추진 중인 지배구조 개선 정책에 대한 큰 그림으로 이해해야 한다. 밸류업 프로그램과 현재 정부가 추진 중인 물적분할 주식매수청구권 제도, 자사주 제도 개선 등의 핵심은 대주주의 사익 추구를 근절하고 지배구조를 개선하겠다는 것이다. 이는 주주환원 정책 확대, 기업가치 제고 등으로 연결될 수 있다”고 말했다. 투자자들에게는 현금이 충분하지만 그동안 투자를 소홀히 했던 기업에 관심을 두라고 조언했다.
이 연구원은 올해로 23년 경력의 애널리스트다. 2002년 대신증권에 입사하며 증권업계와 인연을 맺은 뒤 2006년부터 현재까지 하이투자증권에서 지주사 등의 분야를 담당하고 있다. 특히 2007년 국내 최초로 지주사 분석 보고서를 작성한 인물이기도 하다. 그는 “이번 정부는 ‘땜질’ 처방만 했던 이전 정부와 달리 지배주주의 사익 추구를 근절하기 위한 지배구조 개선 정책을 지속적으로 펼치고 있다”고 주장했다.
이 연구원은 지난 2022년 하반기 도입한 ‘물적분할 주식매수청구권’을 언급하며 “지배주주의 사익 추구를 근절하는 하나의 스타트점이 됐다”고 말했다. 주식매수청구권은 상장사의 물적분할 시 이에 반대하는 주주들은 분할 이전의 주가로 주식을 상장사에 팔 수 있게 하는 권리다. 과거 카카오페이, SK바이오사이언스, LG에너지솔루션 등 핵심 자회사들을 분할, 상장하면서 모회사의 기업가치가 하락해 모회사의 주주들이 상당수 재산상의 피해를 보면서 논란이 일었다. 주식매수청구권 도입 이후 지난해 물적분할 사례가 크게 감소했다.
이 연구원은 또 “금융 당국이 상장사의 자사주 매입, 보유, 처분에 대한 공시 강화를 추진하고 있다. 상장사가 자사주의 10% 이상을 보유할 경우 이사회에서 자사주 보유 사유와 추가 매입, 소각·매각 계획 등을 사업보고서에 공시하도록 의무화하는 자본시장법 시행령 개정을 추진 중”이라면서 “공시 내용이 부실할 경우 자칫 배임 혐의로 일반 주주에게 소송을 당할 가능성이 있어 선관주의 의무(선량한 자산관리자로서의 의무)가 강화될 것”이라고 말했다. 자사주를 통해 지배주주(오너가)의 지배력 강화 등에 사용돼 왔던 것을 막을 수 있는 길이 열린 셈이다.
이 연구원은 밸류업 프로그램의 강제성 논란에 대해 “중요하지 않은 문제”라고 잘라 말했다. 그는 “(금융 당국이) 가이드라인을 줬다는 건 실질적으로 상장사, 이사회의 역할에 대해 강제성을 띠는 것”이라면서 “(상장사에) ‘하든지 말든지 하는데 이왕 할 거면 내 가이드라인을 따르라’는 이야기가 핵심”이라고 강조했다.
가령 발표된 밸류업 프로그램에는 상장사가 기업지배구조보고서에 기업가치 제고 계획을 기재하도록 하는 방안이 담겼다. 다만 기업이 밝힌 계획에 강제성을 부여하지는 않기로 해 실효성 논란이 있었다.
이 연구원은 “기업지배구조보고서는 공시 의무다. 매년 5월 말까지 제출해야 한다. 처음에는 자산 2조원 이상만 의무에서 1조원 이상으로 낮추고, 올해부터는 5000억원 이상이 대상”이라면서 “해당 보고서 내에 지배구조 항목이 있고, 준수 여부에 대한 질문 문항을 넣고, 미기입 시 벌점이 이뤄지면 사실상은 의무로 볼 수 있다”고 해석했다.
금융 당국이 오는 5월 개최 예정인 기업 밸류업 프로그램 2차 세미나는 어떤 내용이 담길까. 이 연구원은 “이사회 역할이 좀 더 구체적으로 담기지 않겠나”라고 말했다.
그는 밸류업을 두고 기대감을 키우고 있는 개인투자자들에게 지주사 중에서도 현금 여력을 갖춘 회사를 주목하라고 조언했다. 이 연구원은 “저PBR 종목이 많이 오르며 어느 정도 키 맞추기가 이뤄졌다. 이제는 차별화를 꾀해야 할 때”라며 “현금 또는 자사주가 많은 기업을 중심으로 차별적인 주가 흐름이 나타날 것”이라고 전망했다.
